Description
Niveau Expert. Devenez un leader augmenté en intégrant l’intelligence artificielle à vos pratiques managériales. Cette formation immersive vous apprend à piloter vos équipes avec des outils comme ChatGPT, Copilot ou Notion AI, à analyser vos données pour décider plus vite et mieux, et à motiver vos collaborateurs grâce à des feedbacks personnalisés. Vous repartez avec une feuille de route concrète pour déployer l’IA dans votre management au quotidien.
Objectifs
- Identifier les zones de création de valeur où l'IA peut renforcer la posture de managerExploiter les données et les IA d'analyse pour éclairer ses décisionsMettre l'IA au service de la motivation et de la communication managérialeEmbarquer ses collaborateurs dans l'usage de l'IA sans résistanceFormaliser sa vision et son plan d'action à court terme
Récapitulatif
Public
Managers confirmés, responsables d'équipes, chefs de projet ou dirigeants souhaitant intégrer concrètement l'intelligence artificielle dans leurs pratiques managériales, améliorer leur prise de décision, optimiser le pilotage de leurs équipes et accompagner la transformation digitale de leur organisation.
Prérequis
Avoir suivi la formation « Manager à l'ère de l'IA » ou disposer de connaissances équivalentes sur les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses usages managériaux.
Une aisance avec les outils numériques courants (bureautique, collaboration, communication) est également recommandée.
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
- 01. Le manager augmenté : repenser son rôle à l'ère de l'IA
- Comment l'IA transforme vos missions du manager
- Identifier les tâches automatisables, analytiques et créatives
- Biais, éthique et posture : savoir garder le leadership humain
- Atelier pratique : “Ma journée de manager assistée par IA”
- Objectif : cartographier ses activités quotidiennes et repérer les points d'appui IA.
- Outil utilisé : ChatGPT / Notion AI
- Mise en situation : chacun décrit une journée-type → l'IA propose un plan d'automatisation ou d'aide à la décision.
- Résultat attendu : plan personnel d'intégration de l'IA dans son management.
- 02. Décision et pilotage intelligent
- Comment collecter et structurer ses données d'équipe
- Utiliser l'IA pour interpréter des indicateurs et proposer des scénarios
- Identifier les limites de la prédiction automatique
- Atelier pratique : “Piloter son équipe avec l'IA”
- Objectif : transformer ses données managériales en outil d'aide à la décision.
- Outils utilisés : Microsoft Excel + Copilot / ChatGPT + Power BI (mode simulation)
- Mise en situation : un tableau de suivi RH ou commercial est fourni → les stagiaires demandent à l'IA d'en tirer des insights, tendances, prévisions.
- Résultat attendu : une synthèse automatisée “plan d'action managérial IA”.
- 03. IA et performance collective : motiver, évaluer, accompagner
- Personnaliser le feedback grâce à l'IA
- Créer des plans de développement individuels à partir d'entretiens fictifs
- Analyser les signaux faibles (climat social, engagement)
- Atelier pratique : “L'entretien augmenté”
- Objectif : s'entraîner à conduire un feedback constructif assisté par IA.
- Outils utilisés : ChatGPT (coaching conversationnel) + Fireflies.ai (transcription & analyse d'entretien simulé)
- Mise en situation : simulation d'un entretien d'évaluation avec un collaborateur virtuel, transcription et suggestions d'amélioration automatiques.
- Résultat attendu : une grille de feedback IA + un plan d'action de motivation.
- 04. IA et transformation : conduire le changement dans son équipe
- Dédramatiser l'IA : communication, pédagogie, transparence
- Créer une “culture IA” dans l'équipe
- Intégrer l'éthique et la confiance dans les pratiques quotidiennes
- Atelier pratique : “Mon plan d'adoption IA”
- Objectif : construire une feuille de route d'adoption pour son équipe.
- Outils utilisés : Miro (collaboratif) + Notion AI + Canva
- Mise en situation : création en groupe d'un mini plan d'action d'intégration IA dans les pratiques d'équipe (com interne, formation, outils pilotes).
- Résultat attendu : un “kit d'onboarding IA” prêt à déployer en interne.
- 05. Synthèse et projection : devenir un leader augmenté
- Atelier final : “Ma feuille de route IA de manager”
- Objectif : rédiger une feuille de route opérationnelle à 3 mois.
- Outils utilisés : ChatGPT (mode planificateur) + Canva
- Résultat attendu : livrable individuel : “Mon plan IA personnel de leadership augmenté”.