Nos Formations

Leadership

Avec une volonté d’autonomie durable, le leadership s’impose comme une compétence clé pour booster la productivité au sein des équipes. Les managers et chefs de projet sont souvent confrontés à des défis de coordination et d’engagement.

    David D.
    Le 15/09/2026
    5

    Formation très enrichissante, avec un super support qui permet de revenir sur les différents thèmes abordés et de pouvoir les mettre en application concrètement.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Aurélien M.
    Le 15/09/2026
    4

    Formation très intéressante avec des Chocs de génération. Les supports sont très bien faits mais un peu redondant entre les différentes formations Management.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    ROUX L.
    Le 15/09/2026
    3

    Des outils intéressants partagés.
    Un manque d'interactivité, de dynamique insufflée durant la formation. Beaucoup de longueurs.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Simon A.
    Le 15/09/2026
    4

    Contenu enrichissant, formatrice très pertinente avec des exemples concrets.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Eloïse F.
    Le 15/09/2026
    4

    Formation très dense, très riche et qui fournit beaucoup d'outils plus ou moins simples à aborder sur les 2 jours prévus. Format qui me parait un peu trop court pour digérer et plus expérimenter.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Dilll C.
    Le 15/09/2026
    5

    Une formation enrichissante avec des outils utiles pour mon management transversal. les échanges étaient naturels et constructifs, grâce au calme et à la justesse de la formatrice.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marion B.
    Le 15/09/2026
    4

    La formation propose des modules complémentaires dont les contenus se recoupent en partie.
    Les exercices de mise en situation permettent de simuler l'application des concepts théoriques à nos conditions professionnelles respectives.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Coralie T.
    Le 08/09/2026
    4

    Contenu et présentation par la formatrice très bien calibré et réalisée

    Formation : Devenir manager de managers

    Claire L.
    Le 08/09/2026
    5

    Toujours une très bonne expérience,
    Contenu intéressant qu'il faut maintenant digérer et appliquer.

    Formation : Devenir manager de managers

    Jérome B.
    Le 08/09/2026
    5

    Formation complète et très bien timé. Répond à des enjeux théoriques mais vadans le pratique avec des exemples concrets

    Formation : Devenir manager de managers

    VÉRONIQUE G.
    Le 31/07/2026
    5

    Très bonne formation tant sur la pédagogie que sur l'organisation

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Lisa B.
    Le 20/07/2026
    5

    Bâtiment facile d'accès, moderne et très bien équipé
    Collations/machine à café en libre service, c'est très appréciable
    Le formateur était particulièrement intéressant, le format, le contenu, tout était adapté

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Claire L.
    Le 17/07/2026
    5

    Super, équipe au top, formatrice au top, très formateur et très accessible je recommande +++

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Anais L.
    Le 17/07/2026
    5

    Claire, pratique et à mettre en application

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Julien L.
    Le 17/07/2026
    5

    Formateur et support intéressant.
    de bonnes annectodes.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Theo B.
    Le 17/07/2026
    5

    Comme pour la première formation, contenu de qualité sur lequel on peut s'appuyer au quotidien dans notre fonctionnement

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Samuel C.
    Le 17/07/2026
    5

    Formation très complète, bien organisée avec des échnages riches avec les stagiaires pour 14h de formation.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Baptiste D.
    Le 17/07/2026
    5

    Tres bonne expérience, des formateurs à l'écoute qui connaissent leur sujet.
    Point positif supplémentaire : le retour d'expérience de chaque stagiaire aide beaucoup

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marion R.
    Le 17/07/2026
    5

    Formation très intéressante.
    Julie est une formatrice dynamique et intéressante qui sait à la fois tenir le cadre, apporter des axes concrets de réflexion, tout en restant à l'écoute du groupe et de ses besoins. Je repars avec des clés qui vont me permettre d'expérimenter avec mon équipe et des outils utiles dans mon activité et dans mon quotidien avec les équipes.

    Il en reste plus qu'à mettre en pratique.
    Merci !

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Odile B.
    Le 17/07/2026
    5

    La formation a pleinement répondu à mes attentes. Bonne animation/formation et dynamique de groupe.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Madelaine D.
    Le 17/07/2026
    5

    Dynamique, pertinent, partage riche en retours d'expérience

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Emilie H.
    Le 03/07/2026
    4

    très bonne formation et très bonne formatrice
    dynamique malgré le distanciel

    Formation : Devenir manager de managers

    Aurélie L.
    Le 03/07/2026
    4

    hotesse très sympathique qui anime bien son " cours " petit bémol pour moi , je suis beucoup plus à l'aise avec des formations en présentiel, à distance j'ai tendance à décrocher, heureusement qu'elle nous propose des animations et nous fait participer ce qui me permet de me recentrer sur la formation

    Formation : Devenir manager de managers

    Olivier R.
    Le 03/07/2026
    4

    Excellente interaction globale.
    Professionnalisme des échanges et nombreux outils intéressants et constructifs à utiliser
    Objectif trop ambitieux pour 2 jours de formations : favoriser 5 ou 6 demi-journées sur 2 à 3 mois.
    Etre vigilant en amont sur la constitution du groupe d'apprenants : manager de manager, ce qui n'était pas le cas ! Sensibilité différentes, confidentialité, posture ...

    Formation : Devenir manager de managers

    Nathalie C.
    Le 03/07/2026
    4

    La formation m'apporte des outils pour pouvoir agir dans mon combat en vers mon N+1 pour le futur
    Le faire évoluer de mon backup

    Formation : Devenir manager de managers

    Nina T.
    Le 03/07/2026
    5

    Caroline a su animer la formation avec beaucoup de professionnalisme et l'adapter aux différentes situations rencontrées. Les échanges étaient particulièrement riches, interactifs et très intéressants. Les outils présentés sont parfaitement maîtrisés et ont été mis en valeur de manière claire et concrète, ce qui facilite leur compréhension et leur appropriation.

    Formation : Devenir manager de managers

    SABATH B.
    Le 23/06/2026
    5

    une formation complète qui combine la théorie et la mise en pratique. le contenu est très claire . l'accompagnement de la formatrice durant les deux jours était précieux

    Formation : Devenir manager de managers

    Steven B.
    Le 23/06/2026
    4

    conformes aux attentes
    écoute et disponibilité

    Formation : Devenir manager de managers

    Nicolas P.
    Le 19/06/2026
    5

    Enrichissant, nous permet de se mettre en situation et d'identifier ses axes d'amélioration par soi-même

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Julien A.
    Le 19/06/2026
    4

    Une formatrice très compétente en capacité de capter l'énergie du groupe et savoir transformer une formation distancielle en un moment d'échanges très intéressant

    Formation : Identifier et développer son leadership

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.