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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Claire L.
    Le 18/09/2026
    5

    Très bien, bon contenu et bon exercice, temps au top entre les exercices et les notions

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Julie B.
    Le 18/09/2026
    4

    Très embêtant que les sessions soient annulées faute de participant.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Aliya B.
    Le 18/09/2026
    5

    Très enrichissant de par les différentes personnalités des personnes présentes et leurs expériences et conseils

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Adelaide L.
    Le 18/09/2026
    5

    La formation était très interessante, rappel de methode et decouvertes de nouvelles notions permettant de "s'armer" pour les situation difficiles.
    Julie est très à l'écoute et très pédagogue.
    Le groupe était constitué de personnalités multiples, cela a permis de mettre en application les techniques enseignées.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Lauriane B.
    Le 18/09/2026
    5

    Très intéressant, nous permets d'avoir des outils

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Alexandre Z.
    Le 18/09/2026
    5

    Très bien organisé le rythme de la formation permet un environnement parfait à l'apprentissage

    Formation : Gérer les situations difficiles

    BORGNE L.
    Le 18/09/2026
    5

    Julie est un top instructeur, son message est clair et elle est à l'écoute.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Christophe N.
    Le 18/09/2026
    5

    Formation très intéressante. Le groupe a bien fonctionné et la formatrice est super.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Adeline D.
    Le 18/09/2026
    5

    Formatrice à l'écoute, partage d'expériences ++

    Formation : Manager une personne en situation de handicap

    David D.
    Le 15/09/2026
    5

    Formation très enrichissante, avec un super support qui permet de revenir sur les différents thèmes abordés et de pouvoir les mettre en application concrètement.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Aurélien M.
    Le 15/09/2026
    4

    Formation très intéressante avec des Chocs de génération. Les supports sont très bien faits mais un peu redondant entre les différentes formations Management.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    ROUX L.
    Le 15/09/2026
    3

    Des outils intéressants partagés.
    Un manque d'interactivité, de dynamique insufflée durant la formation. Beaucoup de longueurs.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Simon A.
    Le 15/09/2026
    4

    Contenu enrichissant, formatrice très pertinente avec des exemples concrets.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Eloïse F.
    Le 15/09/2026
    4

    Formation très dense, très riche et qui fournit beaucoup d'outils plus ou moins simples à aborder sur les 2 jours prévus. Format qui me parait un peu trop court pour digérer et plus expérimenter.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Dilll C.
    Le 15/09/2026
    5

    Une formation enrichissante avec des outils utiles pour mon management transversal. les échanges étaient naturels et constructifs, grâce au calme et à la justesse de la formatrice.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marion B.
    Le 15/09/2026
    4

    La formation propose des modules complémentaires dont les contenus se recoupent en partie.
    Les exercices de mise en situation permettent de simuler l'application des concepts théoriques à nos conditions professionnelles respectives.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Damien S.
    Le 15/09/2026
    4

    Une formation très bien structurée avec plusieurs méthodes et outils exposés, et des cas pratiques intéressants.

    Formation : Manager une équipe hybride

    Nicolas D.
    Le 15/09/2026
    4

    tres dense mais aussi beaucoup de clefs de donner et cela a répondu à mes attentes

    Formation : Manager une équipe hybride

    Stéphanie S.
    Le 15/09/2026
    5

    Belle expérience. En tant que novice sur la formation "Management", très dense pour moi mais très bien animé par Maryline. Les échanges de groupe ainsi que le travail par salle a amené du dynamisme. Maryline a sut s'adapter à toutes nos différences, qu'elles soit d'expérience, de full remote ou pas.

    Formation : Manager une équipe hybride

    Etienne C.
    Le 15/09/2026
    5

    Bonne introduction au rôle de manager, j'ai appris les principes, bonnes pratiques et outils de bases. Je ressors avec plus de recul sur ce rôle, des conseils intéressants et des actions concrètes.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    DECOEUR C.
    Le 15/09/2026
    5

    Formation très participative et riche en partage d'expériences. Très bonne dynamique. Conseils et outils adaptés, petit groupe qui permet un échange fluide

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Adeline D.
    Le 15/09/2026
    5

    Formation très enrichissante qui donne beaucoup de clés pour adapter sa communication

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    THIBAUD C.
    Le 15/09/2026
    4

    Assez de temps pour assimiler les concepts. Les mises en situation sont cruciales. C'est surtout grâce à celles-ci que je me souviens des concepts appris.
    Cela m'a déjà permis de mettre en place un cadre de travail pour moi et mes people.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    DE M.
    Le 15/09/2026
    4

    Présentation de concepts intéressants (certains faisant office de rappel), formatrice impliquée et dynamique, échanges enrichissants avec les autres participants.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    NATHAN G.
    Le 15/09/2026
    5

    La formation est excellente. Les nombreuses mises en situation permettent de se projeter et d'imaginer immédiatement les évolutions à mettre en place dans la foulée au sein de nos équipes.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Emma C.
    Le 15/09/2026
    5

    Tres bien tres dynamique et tres bonne ambiance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    David C.
    Le 11/09/2026
    5

    Formation complète et didactique
    Des support de qualités et un échange efficient.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Céline G.
    Le 11/09/2026
    5

    Bonne expérience avec beaucoup d'échanges qui ont mis en exergue le besoin d'adaptation du manager à la génération mais surtout à chaque personne.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Thomas F.
    Le 11/09/2026
    3

    J'attendais plus mais d'avoir fait la formation du role de manager implique possiblement un complément plutot qu'une formation indépendante.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Pierre D.
    Le 11/09/2026
    4

    Formation plutôt complète mais nécessite peut être encore plus de temps de débat et de mises en situations

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Gérer les situations difficiles

Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Développez des relations gagnant-gagnant pour garantir une équipe motivée et performante.

Exploitez toute la puissance de l'IA pour transformer votre management

Transformez votre management avec l'IA : automatisez, analysez et inspirez vos équipes. Développez votre leadership augmenté grâce à des ateliers pratiques et des outils innovants.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

ChatGPT, maîtriser les fonctionnalités essentielles

Pratiquez ChatGPT sur vos tâches réelles et repartez avec des méthodes immédiatement réutilisables.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager à distance

Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.