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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    GILLIEN L.
    Le 30/07/2026
    5

    Formation très instructive, qui ouvre les yeux sur une vision nouvelle des interactions sociales. Les outils dispensés sont pleinement adaptés au métier de manager et permettent une meilleur gestion des équipes, de la motivation et des conflits.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Yacine M.
    Le 29/07/2026
    5

    Un formateur qui me correspond parfaitement.
    Il y a un avant et un après, je suis très reconnaissant.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Marie P.
    Le 28/07/2026
    5

    J'ai apprécié le format que je redoutai un peu. La formation est bien menée et a répondu a mes attentes.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Carine Y.
    Le 28/07/2026
    5

    Malgré mes appréhensions face aux exercices, j'ai bénéficié d'une écoute bienveillante et me suis fixé de nouveaux objectifs à poursuivre.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Farid B.
    Le 28/07/2026
    5

    Très enrichissant. Belle diversité de profil ce qui est important pour apprendre des autres.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Marion B.
    Le 28/07/2026
    5

    Une formation dynamique avec un format adapté, beaucoup d'outils développés

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    ROUX L.
    Le 28/07/2026
    5

    Je repars de cette formation avec de véritables clés, une meilleure compréhension de mon rôle et de ses différentes facettes, et la façon de le remplir en m'adaptant aux profils/attentes/besoins de mes collègues.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Thomas Z.
    Le 28/07/2026
    5

    Inscription, information et espace apprenant globalement efficaces.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Geoffrey P.
    Le 28/07/2026
    3

    Difficile pour moi de résumer cette expérience car j'ai déjà fait ce type de formation, j'ai plus eu l'impression d'un effet répétitif qui n'a rien a voir avec la formation en elle même mais avec les obligations de mon entreprise ...

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Hélène D.
    Le 24/07/2026
    5

    un parfait mix entre la théorie et la pratique. Isabelle a été très professionnelle et avenante. Elle a su s'adapter à nos problématiques opérationnelles avec brio

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Charles D.
    Le 24/07/2026
    5

    très constructive
    des cas pratiques très parlants
    un plan d'action concret en sortie de formation
    une intervenante au top

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Olivier F.
    Le 21/07/2026
    5

    J'en avais besoin et tous nos manageurs aussi

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Lisa B.
    Le 20/07/2026
    5

    Bâtiment facile d'accès, moderne et très bien équipé
    Collations/machine à café en libre service, c'est très appréciable
    Le formateur était particulièrement intéressant, le format, le contenu, tout était adapté

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marine V.
    Le 20/07/2026
    5

    J'ai vraiment apprécié cette formation. Le formateur est très pédagogue et partage généreusement son savoir et ses expériences

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Catherine L.
    Le 17/07/2026
    5

    Très satisfaite de cette formation , avec un formateur qui nous a mis en confiance

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Claire L.
    Le 17/07/2026
    5

    Super, équipe au top, formatrice au top, très formateur et très accessible je recommande +++

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Anais L.
    Le 17/07/2026
    5

    Claire, pratique et à mettre en application

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Julien L.
    Le 17/07/2026
    5

    Formateur et support intéressant.
    de bonnes annectodes.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Theo B.
    Le 17/07/2026
    5

    Comme pour la première formation, contenu de qualité sur lequel on peut s'appuyer au quotidien dans notre fonctionnement

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Samuel C.
    Le 17/07/2026
    5

    Formation très complète, bien organisée avec des échnages riches avec les stagiaires pour 14h de formation.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Baptiste D.
    Le 17/07/2026
    5

    Tres bonne expérience, des formateurs à l'écoute qui connaissent leur sujet.
    Point positif supplémentaire : le retour d'expérience de chaque stagiaire aide beaucoup

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marion R.
    Le 17/07/2026
    5

    Formation très intéressante.
    Julie est une formatrice dynamique et intéressante qui sait à la fois tenir le cadre, apporter des axes concrets de réflexion, tout en restant à l'écoute du groupe et de ses besoins. Je repars avec des clés qui vont me permettre d'expérimenter avec mon équipe et des outils utiles dans mon activité et dans mon quotidien avec les équipes.

    Il en reste plus qu'à mettre en pratique.
    Merci !

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Odile B.
    Le 17/07/2026
    5

    La formation a pleinement répondu à mes attentes. Bonne animation/formation et dynamique de groupe.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Madelaine D.
    Le 17/07/2026
    5

    Dynamique, pertinent, partage riche en retours d'expérience

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Simon C.
    Le 15/07/2026
    5

    Formation intéressante avec mise en situation et participation.
    Contenu dense mais digeste.
    Formateur très agréable.
    Très bonne expérience.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Alexandra W.
    Le 15/07/2026
    5

    Format très concret avec des mises en situation qui permettent de se projeter et un plan d'action pour la suite.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Laetitia C.
    Le 10/07/2026
    5

    Une bonne organisation et une bonne communication

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Lilia G.
    Le 10/07/2026
    5

    cette formation qui m'a permis de mieux comprendre le fonctionnement des différentes générations et leurs attentes. J'ai découvert des outils de communication vraiment applicables comme STAR et FID pour faire des feedbacks plus constructifs. Surtout, j'ai réalisé l'importance d'écouter vraiment plutôt que juger, et d'adapter mon style de management selon les personnes. une autre ma façon d'animer et de dialoguer en équipe.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Yassine F.
    Le 10/07/2026
    5

    le formation est très enrichissante , le formatrice est très compétente je recommande.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    julie V.
    Le 10/07/2026
    5

    Très bonne formation. Interactive ce qui permet de se mettre en situation.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Développez des relations gagnant-gagnant pour garantir une équipe motivée et performante.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager à distance

Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.