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Management, Leadership
Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.
S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
Maîtrisez les fondamentaux du Management
Manager une équipe hybride
Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.
Identifier et développer son leadership
Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.
Gérer les situations difficiles
Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.
Manager une personne en situation de handicap
Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.
Pratiquer un management participatif
Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.
Pratiquer un management intergénérationnel
Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.
Devenir manager de managers
Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes
Réussir ses recrutements et ses intégrations
Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…
Fidéliser ses collaborateurs
Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…
Animer des réunions à distance
Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.
Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1
Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.
Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)
Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.
Accompagner ses équipes au changement
Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.
Réussir ses entretiens professionnels
Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…
Déléguer efficacement
Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.
Tableaux de bord du manager
Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.
Entreprendre une démarche d'innovation
Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…
Manager Coach, manager avec les outils du coaching
Favorisez l'autonomie et la performance de vos collaborateurs.
Manager à distance
Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.
Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2
Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.