Management, Leadership

Une bonne organisation et une bonne communication

Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

cette formation qui m'a permis de mieux comprendre le fonctionnement des différentes générations et leurs attentes. J'ai découvert des outils de communication vraiment applicables comme STAR et FID pour faire des feedbacks plus constructifs. Surtout, j'ai réalisé l'importance d'écouter vraiment plutôt que juger, et d'adapter mon style de management selon les personnes. une autre ma façon d'animer et de dialoguer en équipe.

Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

le formation est très enrichissante , le formatrice est très compétente je recommande.

Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

Très bonne formation. Interactive ce qui permet de se mettre en situation.

Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

Formation très utiles. je ressors avec des outils pour aborder tout type de situations en entreprises.

Formation : Gérer les situations difficiles

Un format agréable, interactif et dynamique pendant ces deux jours de formation pour Gérer les situations difficiles. Beaucoup d'outils, de clés et de méthodes partagés pour prévenir les conflits ou les désamorcer.

Formation : Gérer les situations difficiles

Assez positif, facile d'accès aux classes à distance.

Formation : Gérer les situations difficiles

l'accés au portail, aux documents et l'accés au rdv est trés facile , l'organisation et le déroulé de la formation respecté suivant le plan de la formatrice

Formation : Gérer les situations difficiles

Riche en exemples et mises en situations

Formation : Gérer les situations difficiles

Très satisfaite, je repars avec des clés pour m' aider à l'avenir dans mon rôle de manager

Formation : Gérer les situations difficiles

Très instructive, initiation sur différents outils pour aider à la gestion de situation difficile.

Formation : Gérer les situations difficiles

Tout s'est bien passé.
Un support un peu simpliste
Un formateur compétent avec une bonne animation

Formation : Gérer les situations difficiles

L'ambiance, l'esprit d'équipe, et la formatrice ont été excellent.
Une formation dynamique avec beaucoup d'échange, d'apprentissage

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

très bonne formation et très bonne formatrice
dynamique malgré le distanciel

Formation : Devenir manager de managers

hotesse très sympathique qui anime bien son " cours " petit bémol pour moi , je suis beucoup plus à l'aise avec des formations en présentiel, à distance j'ai tendance à décrocher, heureusement qu'elle nous propose des animations et nous fait participer ce qui me permet de me recentrer sur la formation

Formation : Devenir manager de managers

Excellente interaction globale.
Professionnalisme des échanges et nombreux outils intéressants et constructifs à utiliser
Objectif trop ambitieux pour 2 jours de formations : favoriser 5 ou 6 demi-journées sur 2 à 3 mois.
Etre vigilant en amont sur la constitution du groupe d'apprenants : manager de manager, ce qui n'était pas le cas ! Sensibilité différentes, confidentialité, posture ...

Formation : Devenir manager de managers

La formation m'apporte des outils pour pouvoir agir dans mon combat en vers mon N+1 pour le futur
Le faire évoluer de mon backup

Formation : Devenir manager de managers

Caroline a su animer la formation avec beaucoup de professionnalisme et l'adapter aux différentes situations rencontrées. Les échanges étaient particulièrement riches, interactifs et très intéressants. Les outils présentés sont parfaitement maîtrisés et ont été mis en valeur de manière claire et concrète, ce qui facilite leur compréhension et leur appropriation.

Formation : Devenir manager de managers

Formation très enrichissante! Etant Manager Junior, cela m'aide beaucoup à appréhender des problèmes relationnels au sein de mon équipe. Formateur à l'écoute et qui fait vivre la formation en sollicitant de manière régulière chacun des participants.

Formation : Manager une équipe hybride

Contenu adapté a mes besoins et transposable immédiatement a mon activité

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La perspicacité de la formatrice et la flexibilité face aux situations.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Génial !
Rien à redire, hyper enrichissant :)
Super formateur

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très bonne formation, adaptée à nos besoins, avec un formateur sympathique et compétent.

Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Riche en échanges et en mises en situation, avec une très bonne animation. Merci à Monia

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formatrice (Monia Gomez) est très dynamique et nous donne envie de participer et de partager.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formatrice était au top. Très professionnelle, dans la bienveillance. Elle a immédiatement cerné les personnes qu'elle avait en face. C'était une formation très enrichissante.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très bien passé, contenu pertinent et formatrice également

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

- très bon format,
- convivial,
- clarté

Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Locaux impeccables
Formation enrichissante

Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Très satisfait. Ludique. La formation n'était pas trop scolaire. Franck est très dynamique, jovial et a su parfaitement transmettre sa formation

Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)