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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Laure B.
    Le 16/02/2026
    5

    Formation ayant répondue à mes attentes. Dynamique et instructive.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Alice C.
    Le 16/02/2026
    5

    Dynamique, enrichissant, une vrai valeur ajoutée en tant que manager. Merci beaucoup.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Feriel K.
    Le 16/02/2026
    5

    Une expérience exceptionnelle avec la formatrice qui est très pédagogue avec énorme de feed back

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Nadège R.
    Le 16/02/2026
    5

    Formation très inspirante car beaucoup de cas congrès.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Lydie G.
    Le 06/02/2026
    5

    La formation a été très enrichissante, je repars avec des outils qui me permettront des mieux gérer mon équipe. Le formateur a été très à l’écoute

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Marie G.
    Le 06/02/2026
    5

    Très bonne formation avec un formateur a l'écoute et beaucoup d'interaction.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    MATTHIEU L.
    Le 06/02/2026
    5

    Bonne formation avec des mises en situation pertinente et formatrice.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Anais R.
    Le 06/02/2026
    5

    très bonne formation, liée surtout au dynamisme du formateur et aux échanges qu'il permet. Bon groupe & interactions.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Romy H.
    Le 06/02/2026
    5

    La formation animée par Patrick sur la gestion des situations difficiles a été enrichissante au niveau des outils apportés et travaillés mais aussi au niveau des échanges. la bienveillance et la disponibilité du formateur et du groupe m'ont permis de me rassurer et de repartir sereine et prête à endosser ce nouveau rôle de manager.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Nouara A.
    Le 29/01/2026
    5

    formation trés dynamique avec beaucoup de participation active

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Thibaut B.
    Le 29/01/2026
    4

    Formation facile à suivre même dans un contexte distanciel.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Laurine C.
    Le 29/01/2026
    4

    La formation était pertinente est intéressante, le jeu d'échange dans différents groupes est un excellent exercice (cela permet d'entendre les expériences des autres). Peut-être 2 jours, c'est un peu court en tout cas j'ai trouvé ça très constructifs.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Fabrice R.
    Le 29/01/2026
    5

    Formation distancielle très agréable avec l'ensemble des participants y compris la formatrice. Contenus et échanges ont été très riches tout au long des sessions. Transmission de mécanismes pour appréhender des situations conflictuelles futures.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Alexis R.
    Le 29/01/2026
    4

    Une formation ambitieuse, il restera à évaluer si je parviens à mettre en pratique

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Jean-Raphael S.
    Le 29/01/2026
    4

    J'étais sceptique par rapport à faire une formation de ce genre en distanciel. Finalement, à condition d'être bien au calme, le format me convient à peu près. Il est plus difficile de créer des liens avec les autres participants.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    SEBASTIEN C.
    Le 28/01/2026
    5

    tres interessant autant dans le format (partage d'experience avec les autres) que dans le contenu

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Jean C.
    Le 26/01/2026
    5

    Très bonne formation avec des mises en situation concrète.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Frédérique M.
    Le 22/01/2026
    5

    Formation extrêment instructive, intéressante et utile pour des mises en situation terrain

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Laurence B.
    Le 22/01/2026
    4

    Rythme agréable, dynamique de groupe ok, formateur disponible et qui maitrise bien ses sujets.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    David D.
    Le 22/01/2026
    4

    bonne expérience une aide et des outils supplémentaire pour l'exercice de ma mission de manager

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Illyana F.
    Le 22/01/2026
    5

    Formateur à l'écoute et s'adapte à nos besoins, avec une bonne animation.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Audrey L.
    Le 22/01/2026
    5

    Les 2 jours de formations ont été très enrichissante sur le coté professionnel et personnel. Les divers échanges ont permis de consolider les techniques de désamorssage du conflit qui seront bénéfiques lors de notre retour au bureau.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Eve-Anne M.
    Le 22/01/2026
    5

    J'ai beaucoup appris pendant ces deux journées. Ca m'a également confortée dans mon choix de méthodes employées au quotidien avant cette formation

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Simon A.
    Le 19/01/2026
    5

    Une formatrice impressionnante d'efficacité et de précision.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    STEPHANE C.
    Le 16/01/2026
    5

    Excellente formation : je me suis senti impliqué, j’ai pu prendre du recul sur ma posture, consolider ma position et repartir avec des outils concrets applicables immédiatement. Formatrice au top.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    CAMILLE G.
    Le 14/01/2026
    4

    Une formation intéressante. Explication très complète et claire. De bons outils, des bonnes méthodes partagées. Formation dynamique avec les exercices de mises en situation.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laetitia G.
    Le 13/01/2026
    4

    Un rappel des bonnes pratiques et des clés pour le management hybride .

    Formation : Manager une équipe hybride

    Anastasia S.
    Le 13/01/2026
    4

    petit couac du premier jour avec le présentiel / distanciel

    Formation : Manager une équipe hybride

    Alize S.
    Le 13/01/2026
    3

    Dommage qu'elle soit en distentiel. Caroline est super motivant et énergétique. Les sujets avaient déjà été abordés l'année dernière lors d'une formation manager en 2024. Audience coté FMS très négative donc parfois lourd sur les exercices collectifs. Sans doute lié aussi à la différence de postes : DP/chef projets/coordinateur équipe et personnes sans management

    Formation : Manager une équipe hybride

    Nicolas C.
    Le 13/01/2026
    5

    Très bonne formation qui va m'aider dans mon management

    Formation : Pratiquer un management participatif

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Maîtrisez les clés de la fidélisation et du management : identifiez les besoins de vos collaborateurs, améliorez le climat social et développez des relations gagnant-gagnant…

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager à distance

Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.