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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Morgane L.
    Le 03/11/2026
    4

    La formation était interessante. Cela m'a donné les clés pour améliorer mon leadership.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Jonas L.
    Le 03/11/2026
    4

    Intéressant, des clés et des outils prêts à l'emploi.
    Je vais pouvoir expérimenter et trouver mon style de leadership.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Lionel D.
    Le 03/11/2026
    5

    Conviviale et bien menée.
    Intéressante et enrichissante

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Christelle D.
    Le 03/11/2026
    4

    Les thématiques abordées m'étaient en grande partie déjà familières, car elles avaient été traitées lors de formations précédentes. Néanmoins, cette session m'a permis de revoir et de consolider les concepts clés, ce qui reste toujours utile dans la pratique managériale.
    J'ai particulièrement apprécié la qualité de l'organisation de la formation. La plateforme était intuitive et agréable à utiliser, et l'équilibre entre les apports théoriques et les exercices pratiques était pertinent et dynamique.
    Un grand merci à Martine pour son animation, sa disponibilité et la qualité des échanges tout au long de la formation.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    FLOC'H L.
    Le 03/11/2026
    4

    Bon support et bonne formation assez complète. Qui permet de passer en revue les différents éléments de ce qui fait un bon leader.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Romain G.
    Le 03/11/2026
    5

    Une formation enrichissante et intéressante, qui permet de prendre du recul sur sa posture managériale et de mieux comprendre les leviers du leadership. Les échanges et les mises en situation ont rendu les notions concrètes et directement applicables au quotidien. J'en retiens des outils utiles pour améliorer ma communication, renforcer la motivation de mes collaborateurs et développer l'intelligence collective au sein de l'équipe.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Carole B.
    Le 03/11/2026
    4

    formation très complète et professionnelle (organisation, animation, logistique, outils digitaux, ...)

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Majda E.
    Le 03/11/2026
    5

    première formation pour moi avec Aelion, ca c'est très bien passé, beaucoup d'échanges

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Arnaud B.
    Le 03/11/2026
    4

    Cours abordant les points principaux, intéressant.
    Les tours de retours d'expériences sont intéresant mais varient beaucoup je pense suivant les participants.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Romain M.
    Le 03/11/2026
    5

    les exercices en groupe sont un vrai plus par rapport a d'autre formation que j'ai pu faire

    Formation : Identifier et développer son leadership

    CECCO D.
    Le 26/10/2026
    4

    Bonne articulation du parcours / Qualité des échanges / Satisfaction sur la globalité du module

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Karine S.
    Le 23/10/2026
    5

    sujet bien cadré, formation interactive, très dynamique

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Maud R.
    Le 23/10/2026
    5

    Très bonne expérience, permet de se remettre en tête les fondamentaux

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Elodie R.
    Le 23/10/2026
    5

    Géniale !
    Outils intéressant, formatrice captivante et humaine

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    BRITO D.
    Le 22/10/2026
    5

    La formation, tant sur le plan de la méthode que du contenu, s’est très bien passée.
    Je recommande fortement AELION et souhaite que les prochaines formations soient, dans la mesure du possible, réalisées auprès de ce prestataire.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Marion B.
    Le 22/10/2026
    5

    Super formation grâce au formateur qui s'adapte aux besoins des participants

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Ludovic G.
    Le 22/10/2026
    5

    formateur exceptionnel qui a su faire vivre cette formation

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Benjamin D.
    Le 21/10/2026
    5

    Le consultant tout d'abord, très pertinent, par son expérience, ses méthodes pédagogiques et son savoir être.
    Le DISC comme fil rouge avec la COM et les styles de management m'ont permis de repartir avec des outils. Formation très pertinente

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    SASSI B.
    Le 21/10/2026
    4

    Très bonne formation, dynamique et enrichissante

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Remi S.
    Le 21/10/2026
    5

    Formation très enrichissante et concrète. Les échanges et les mises en situation ont permis d'aborder le management participatif de façon pratique et applicable au quotidien.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Coralie P.
    Le 21/10/2026
    5

    La formation en 2 temps est très appréciable. Elle complète et aborde avec des termes différents les notions déjà vues durant d'autres temps de formation du parcours "management et leadership".

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Laurent D.
    Le 20/10/2026
    5

    Bon support visuel, bonnes explications.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Sandrine H.
    Le 16/10/2026
    5

    Un sujet très intéressant qui permet de mieux se connaître, d'identifier des axes de communication avec les autres, de comprendre que c'est la diversité des personnalités qui fait la force d'un collectif dans une entreprise.
    Fait prendre conscience que chaque typologie de profil apporte quelque chose et qu'il faut se faire confiance.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Cléo W.
    Le 16/10/2026
    5

    Un moment d'introspection pour identifier son style de leadership et repartir avec des outils pour améliorer sa posture de leader et mieux comprendre et analyser son environnement.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Léa F.
    Le 16/10/2026
    5

    - Beaucoup de clés de compréhension données, chacun pourra se les approprier à l'avenir
    - De la bienveillance et de la bonne humeur
    - Une meilleure compréhension de soi et des autres
    - Des outils concrets
    En résumé : la promesse de la formation est tenue, merci !

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Marine C.
    Le 16/10/2026
    5

    La formation réalisée par Anne Gaëlle était très intéressante. L’animation était très fluide, toujours cohérente avec le contexte et très participative. Tout le monde a été embarqué dans l’aventure. Une grande compréhension également des contraintes et problématiques perso (encore désolée pour ça !). Une excellente formation en somme !

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Sarah L.
    Le 16/10/2026
    5

    Très bon contact, des notions claires et un bon équilibre entre notions, interactions et exercices

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Julie B.
    Le 16/10/2026
    5

    Très instructif, beaucoup d'échanges, ce qu'il faut de théorie et suffisamment de pratique pour appliquer la partie théorique.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Dominique H.
    Le 16/10/2026
    5

    je mets 5 étoiles car la formatrice est très professionnelle, elle connait son sujet

    Formation : Manager une personne en situation de handicap

    Kévin C.
    Le 16/10/2026
    5

    Formation en très petit comité, donc formation très fluide. Ce qui a permis d'approfondir plus facilement et d'échanger beaucoup plus.

    Formation : Manager une personne en situation de handicap

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Gérer les situations difficiles

Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Développez des relations gagnant-gagnant pour garantir une équipe motivée et performante.

Exploitez toute la puissance de l'IA pour transformer votre management

Transformez votre management avec l'IA : automatisez, analysez et inspirez vos équipes. Développez votre leadership augmenté grâce à des ateliers pratiques et des outils innovants.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

ChatGPT, maîtriser les fonctionnalités essentielles

Pratiquez ChatGPT sur vos tâches réelles et repartez avec des méthodes immédiatement réutilisables.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager à distance

Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.