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Management, Leadership

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Abdesslem D.
    Le 11/06/2026
    4

    Formation interactive et c'est très bien. Formation compétent et cool. Bonne ambiance. Un petit accent à mettre en revanche sur l'aspect non hiérarchique indiqué dans l'intitulé de la formation qui n'a pas été très abordé mais de façon non critique

    Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

    Mathilde B.
    Le 09/06/2026
    5

    Expérience très enrichissante, j'ai pu découvrir de nouveaux outils et en redécouvrir d'autres. L'échange avec les autres participants était agréable, tout le monde a participé et apporté son énergie et ses connaissances. L'encadrant est très pédagogue et a su nous mettre à l'aise.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Steven G.
    Le 09/06/2026
    5

    Excellente formation avec une formateur transmettant des valeurs et des connaissances sur un format facile à mettre en place.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Patricia G.
    Le 09/06/2026
    5

    Cette formation a été très enrichissante et concrète. Je mets déjà en pratique au quotidien les informations et conseils qui ont été partagés, ce qui me permet d'aborder mon rôle de manager avec davantage de confiance et de sérénité.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Aurélie L.
    Le 09/06/2026
    5

    j'ai appris qu'on ne pouvais pas tout garder pour nous, qu'on dois savoir déléguer

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Olivier R.
    Le 09/06/2026
    5

    Dynamisme de groupe appréciable Apports pratiques concrets et applicables rapidement au quotidien

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Sylvain S.
    Le 09/06/2026
    5

    Qualité des échanges , contenu et formateur

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Séverine T.
    Le 09/06/2026
    5

    Très bonne formation : contenu intéressant et vivant, donne de très bonnes bases pour un manager. Je recommande.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Mailys T.
    Le 09/06/2026
    5

    Formation instructive et intéressante qui complète la première.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    SAVRIMOUTOU A.
    Le 05/06/2026
    5

    Cette formation m'a permis d'en apprendre d'avantage sur chaque génération. Elle nous donne des billes pour améliorer notre management au quotidien.

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Nathalie B.
    Le 05/06/2026
    4

    bonne formation et formatrice. De bonnes pistes pour améliorer les entretiens et les points de communication

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Laurence W.
    Le 05/06/2026
    5

    Une très bonne formation, avec des exemples concrets, des mises en situation adaptées

    Formation : Pratiquer un management intergénérationnel

    Maruschka G.
    Le 04/06/2026
    3

    Dans l'ensemble, satisfaite mais je ne suis pas certaine de vouloir suivre d'autres modules. Les sessions étaient intéressantes sans toutefois proposer des solutions concrètes d'évolution.

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Caroline T.
    Le 03/06/2026
    4

    Très intéressant et complet. Ateliers en sous-groupe très appréciables

    Formation : Pratiquer un management participatif

    Caroline T.
    Le 29/05/2026
    5

    Très clair. Ateliers et activité en sous-groupes très appréciés

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Anne T.
    Le 29/05/2026
    5

    formation en ligne , très bien rythmée

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Premtim M.
    Le 29/05/2026
    5

    Cette formation m'a fourni les outils techniques et relationnels pour affirmer mon style de leadership. J'ai désormais les clés et la posture nécessaires pour manager, motiver et accompagner efficacement une équipe.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    INGRID M.
    Le 29/05/2026
    5

    Les formations délivrées par Aelion sont pertinentes, et apprenantes. Le partage d'expérience entre tous les participants ainsi que la maîtrise des sujets par les formateurs sont fortement appréciables

    Formation : Manager une équipe hybride

    Romy H.
    Le 29/05/2026
    5

    challenge / apport de connaissances et de méthodologie / bienveillance /formateur ++

    Formation : Manager une équipe hybride

    Anthony B.
    Le 29/05/2026
    5

    3e formation avec AELION. Très bonne formation comme d'habitude

    Formation : Manager une équipe hybride

    Bruno D.
    Le 29/05/2026
    5

    Très bons formateurs, les formations sont dynamiques et participatives. Avec des apprenants venant d'univers différents cela rajoute une autre dimension aux formations

    Formation : Manager une équipe hybride

    SOPHIAN X.
    Le 29/05/2026
    5

    Très bon formateur, dynamique, bonne taille de groupe, facilité d'échanges et de partage d'expérience.

    Formation : Manager une équipe hybride

    Julie B.
    Le 29/05/2026
    4

    Dommage que certaines sessions ne soient pas maintenues.

    Formation : Manager une équipe hybride

    MARCEAU A.
    Le 29/05/2026
    5

    Formation très complète, formateur excellent

    Formation : Manager une équipe hybride

    Madjiguène L.
    Le 27/05/2026
    5

    Cette formation m’a aidée à mieux comprendre le rôle de manager et à apprendre des méthodes simples pour bien travailler avec une équipe. Les échanges étaient clairs, utiles et faciles à mettre en pratique dans le travail de tous les jours. La formatrice était dynamique et pédagogue, ce qui a rendu la formation agréable et facile à comprendre.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    BORGNE L.
    Le 27/05/2026
    5

    Plateforme simple d'accès / d'utilisation. Formatrice très intéressante et qui nous fait participer activement.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laurent D.
    Le 27/05/2026
    5

    La formation a été enrichissante et m'a donné des méthodes pour mieux appréhender le role de manager.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Eloïse F.
    Le 27/05/2026
    4

    Formation de qualité avec des interactions très intéressantes avec les participants. Formatrice dynamique et expérimentée. Sujet vaste et dense traité de manière générale. Manque d'un retour plus détaillé sur des situations concrètes vécues qu'il est difficile d'aborder dans un groupe.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    VLADIMIR T.
    Le 27/05/2026
    5

    Très bonnes avec de bonnes mise en situation

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laurent C.
    Le 20/05/2026
    5

    Excellent formateur et sujet très intéressant

    Formation : Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.

Réussir ses recrutements et ses intégrations

Maîtrisez le processus de recrutement avec des pratiques réglementaires et éthiques, définissez les compétences clés, et perfectionnez vos techniques d'entretien pour une intégration réussie de…

Fidéliser ses collaborateurs

Développez des relations gagnant-gagnant pour garantir une équipe motivée et performante.

Animer des réunions à distance

Maîtrisez les réunions à distance : préparation, animation, conclusion, engagement des participants et communication efficace.

Communiquer grace à la Process Com © - Niveau 1

Améliorez vos relations interpersonnelles . Apprenez à adapter votre communication, identifier les types de personnalités et gérer les conflits pour des échanges constructifs et efficaces.

Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

Maîtrisez le management transversal en fédérant, animant et mobilisant sans autorité hiérarchique.

Réussir ses entretiens professionnels

Maîtrisez les évolutions légales de la formation professionnelle et les enjeux des entretiens. Apprenez à mener ces échanges efficacement, à utiliser les outils adéquats et…

Déléguer efficacement

Maîtrisez l’art de la délégation pour renforcer la performance de votre équipe : fédérez, fixez des objectifs clairs et développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Tableaux de bord du manager

Maîtrisez le tableau de bord en tant qu'outil essentiel de management pour fixer des objectifs réalistes, piloter vos équipes et suivre vos projets.

Entreprendre une démarche d'innovation

Développez votre créativité et apprenez à animer des séances d'intelligence collective grâce à des techniques de design thinking innovantes et engageantes. Maîtrisez les étapes clés…

Manager à distance

Transformez les défis de la distance en atouts pour une collaboration réussie.

Approfondir sa pratique de la Process Com © - Niveau 2

Renforcez votre maîtrise de la Process Com® : échanges pratiques, mises en situation, compréhension des phases et besoins psychologiques, et plan d’action concret.