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Management, Leadership / Nice

Dans un contexte professionnel en mouvement, la maîtrise des compétences en management et leadership est essentielle. Ces atouts favorisent une employabilité renforcée et ouvrent la voie à des opportunités de carrière passionnantes, comme responsable d’équipe ou chef de projet.

    Caroline T.
    Le 20/03/2026
    5

    Formation très agréable avec beaucoup d'information sur un sujet peu connu de mon côté

    Formation : Manager une personne en situation de handicap

    Mathieu G.
    Le 18/03/2026
    4

    Les principes de formation liés à l'écoute et à la participation des protagonistes me semble bien plus adapté dans ce cadre. J'apprécie particulièrement ce genre de formation

    Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

    MARYLENE B.
    Le 17/03/2026
    5

    plateforme facile d'accès, bon support et bon formateur

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Leila A.
    Le 17/03/2026
    5

    Très bonne formation, très bons outils qui permettent différents échanges sous différentes formes (sous-groupes, mural partagé etc.), documents récapitulatifs donnant des méthodes

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Camille A.
    Le 17/03/2026
    5

    Bonne formation, les attentes sont écoutés et des réponses apportées.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Laura S.
    Le 17/03/2026
    5

    la formation est bien structurée, la coach apporte le dynamisme nécessaire au déroulé de la formation

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Benjamin B.
    Le 17/03/2026
    5

    Traitement du sujet clair et très bien présenté.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    FERDAWSE B.
    Le 17/03/2026
    5

    Ma formation chez Aelion s’est super bien passée. La formation était claire, concrete et vraiment utile. Julie prenait le temps d’expliquer et de développer les différents axes de la formation. J'ai particulièrement apprécié le côté participatif de la formation, les exercices et la mise en situation. J’ai appris plein de choses que je peux déjà mettre en pratique, et ça m’a vraiment boostée pour la suite. Merci

    Formation : Identifier et développer son leadership

    MANEL A.
    Le 17/03/2026
    4

    C'était très enrichissant et structuré

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Sylvain P.
    Le 17/03/2026
    4

    Très inspirante. Le rythme est impeccable, propice à l'apprentissage. Le cadre est rassurant, et permet de s'exprimer en toute confiance.

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Audrey H.
    Le 17/03/2026
    4

    débloque les aprioris avec beaucoup de retour d'expériences et exemple concret

    Formation : Identifier et développer son leadership

    Stéphanie M.
    Le 17/03/2026
    5

    Deux jours de formation ponctués d'exercices de mise en situation, avec analyse des exercices. Des points identifiés pour mise en pratique immédiate.

    Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

    Céline P.
    Le 17/03/2026
    5

    Des échanges riches, fluides et adaptés à chacun

    Formation : Manager en situation non-hiérarchique (management transversal)

    Marie G.
    Le 20/02/2026
    5

    Au top ! Formateur vraiment à l'écoute et dynamique, permettant l'échange entre nous. Le groupe était également très bien. Ce format mélangeant les profils est vraiment super intéressant et enrichissant

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Yassine F.
    Le 20/02/2026
    5

    très enrichissante, concrète. les jeux de rôle et mise en situation sont un vrais plus

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Agnes R.
    Le 20/02/2026
    5

    Très enrichissante ! elle m'a permise de débloquer une situation difficile dans mon équipe, donc rien que pour ça : merci beaucoup Patrick M. !

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Benoit G.
    Le 20/02/2026
    5

    Très constructive, impliquante, agréable, avec des mises en situation concrètes.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Laure B.
    Le 16/02/2026
    5

    Formation ayant répondue à mes attentes. Dynamique et instructive.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Alice C.
    Le 16/02/2026
    5

    Dynamique, enrichissant, une vrai valeur ajoutée en tant que manager. Merci beaucoup.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Feriel K.
    Le 16/02/2026
    5

    Une expérience exceptionnelle avec la formatrice qui est très pédagogue avec énorme de feed back

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Nadège R.
    Le 16/02/2026
    5

    Formation très inspirante car beaucoup de cas congrès.

    Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

    Lydie G.
    Le 06/02/2026
    5

    La formation a été très enrichissante, je repars avec des outils qui me permettront des mieux gérer mon équipe. Le formateur a été très à l’écoute

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Marie G.
    Le 06/02/2026
    5

    Très bonne formation avec un formateur a l'écoute et beaucoup d'interaction.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    MATTHIEU L.
    Le 06/02/2026
    5

    Bonne formation avec des mises en situation pertinente et formatrice.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Anais R.
    Le 06/02/2026
    5

    très bonne formation, liée surtout au dynamisme du formateur et aux échanges qu'il permet. Bon groupe & interactions.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Romy H.
    Le 06/02/2026
    5

    La formation animée par Patrick sur la gestion des situations difficiles a été enrichissante au niveau des outils apportés et travaillés mais aussi au niveau des échanges. la bienveillance et la disponibilité du formateur et du groupe m'ont permis de me rassurer et de repartir sereine et prête à endosser ce nouveau rôle de manager.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Nouara A.
    Le 29/01/2026
    5

    formation trés dynamique avec beaucoup de participation active

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Thibaut B.
    Le 29/01/2026
    4

    Formation facile à suivre même dans un contexte distanciel.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Laurine C.
    Le 29/01/2026
    4

    La formation était pertinente est intéressante, le jeu d'échange dans différents groupes est un excellent exercice (cela permet d'entendre les expériences des autres). Peut-être 2 jours, c'est un peu court en tout cas j'ai trouvé ça très constructifs.

    Formation : Gérer les situations difficiles

    Fabrice R.
    Le 29/01/2026
    5

    Formation distancielle très agréable avec l'ensemble des participants y compris la formatrice. Contenus et échanges ont été très riches tout au long des sessions. Transmission de mécanismes pour appréhender des situations conflictuelles futures.

    Formation : Gérer les situations difficiles

Pratiquer un management intergénérationnel

Financé ATLAS

Manager efficacement des équipes intergénérationnelles en valorisant la diversité et la coopération.

Devenir manager de managers

Financé ATLAS

Devenez un leader authentique et impactant pour fédérer vos équipes

Identifier et développer son leadership

Financé ATLAS

Développez votre leadership en maîtrisant l'influence, la communication et l'accompagnement du changement.

Manager une équipe hybride

Financé ATLAS

Explorez les enjeux du télétravail, optimisez la communication et la délégation.

Gérer les situations difficiles

Éligible CPF
Financé ATLAS

Apprenez à gérer les tensions et les conflits en milieu professionnel.

Manager une personne en situation de handicap

Financé ATLAS

Comprenez le handicap et ses enjeux pour l'intégrer dans votre management.

Pratiquer un management participatif

Financé ATLAS

Développer un management participatif et responsable pour mobiliser durablement les équipes dans des environnements complexes.

Accompagner ses équipes au changement

Apprenez à gérer le changement avec efficacité : évaluez votre position, surmontez les résistances et mobilisez vos équipes.