Fondamentaux du management / Toulouse

Une formation très bien structurée avec plusieurs méthodes et outils exposés, et des cas pratiques intéressants.

Formation : Manager une équipe hybride

tres dense mais aussi beaucoup de clefs de donner et cela a répondu à mes attentes

Formation : Manager une équipe hybride

Belle expérience. En tant que novice sur la formation "Management", très dense pour moi mais très bien animé par Maryline. Les échanges de groupe ainsi que le travail par salle a amené du dynamisme. Maryline a sut s'adapter à toutes nos différences, qu'elles soit d'expérience, de full remote ou pas.

Formation : Manager une équipe hybride

Bonne introduction au rôle de manager, j'ai appris les principes, bonnes pratiques et outils de bases. Je ressors avec plus de recul sur ce rôle, des conseils intéressants et des actions concrètes.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très participative et riche en partage d'expériences. Très bonne dynamique. Conseils et outils adaptés, petit groupe qui permet un échange fluide

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très enrichissante qui donne beaucoup de clés pour adapter sa communication

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Assez de temps pour assimiler les concepts. Les mises en situation sont cruciales. C'est surtout grâce à celles-ci que je me souviens des concepts appris.
Cela m'a déjà permis de mettre en place un cadre de travail pour moi et mes people.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Présentation de concepts intéressants (certains faisant office de rappel), formatrice impliquée et dynamique, échanges enrichissants avec les autres participants.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation est excellente. Les nombreuses mises en situation permettent de se projeter et d'imaginer immédiatement les évolutions à mettre en place dans la foulée au sein de nos équipes.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Tres bien tres dynamique et tres bonne ambiance

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Je ne me suis pas endormi et je me suis senti très à l'aise pour m'exprimer et dire mes attentes

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très instructive, qui ouvre les yeux sur une vision nouvelle des interactions sociales. Les outils dispensés sont pleinement adaptés au métier de manager et permettent une meilleur gestion des équipes, de la motivation et des conflits.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Un formateur qui me correspond parfaitement.
Il y a un avant et un après, je suis très reconnaissant.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai apprécié le format que je redoutai un peu. La formation est bien menée et a répondu a mes attentes.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Malgré mes appréhensions face aux exercices, j'ai bénéficié d'une écoute bienveillante et me suis fixé de nouveaux objectifs à poursuivre.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très enrichissant. Belle diversité de profil ce qui est important pour apprendre des autres.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Une formation dynamique avec un format adapté, beaucoup d'outils développés

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Je repars de cette formation avec de véritables clés, une meilleure compréhension de mon rôle et de ses différentes facettes, et la façon de le remplir en m'adaptant aux profils/attentes/besoins de mes collègues.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Inscription, information et espace apprenant globalement efficaces.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Difficile pour moi de résumer cette expérience car j'ai déjà fait ce type de formation, j'ai plus eu l'impression d'un effet répétitif qui n'a rien a voir avec la formation en elle même mais avec les obligations de mon entreprise ...

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'en avais besoin et tous nos manageurs aussi

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J'ai vraiment apprécié cette formation. Le formateur est très pédagogue et partage généreusement son savoir et ses expériences

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très satisfaite de cette formation , avec un formateur qui nous a mis en confiance

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation : Manager une équipe hybride

L'ambiance, l'esprit d'équipe, et la formatrice ont été excellent.
Une formation dynamique avec beaucoup d'échange, d'apprentissage

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation très enrichissante! Etant Manager Junior, cela m'aide beaucoup à appréhender des problèmes relationnels au sein de mon équipe. Formateur à l'écoute et qui fait vivre la formation en sollicitant de manière régulière chacun des participants.

Formation : Manager une équipe hybride

Contenu adapté a mes besoins et transposable immédiatement a mon activité

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La perspicacité de la formatrice et la flexibilité face aux situations.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Génial !
Rien à redire, hyper enrichissant :)
Super formateur

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Riche en échanges et en mises en situation, avec une très bonne animation. Merci à Monia

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes