Comprendre la démarche Agile


3 j (21 heures)
Tarif : 1650€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
Ref : CLDA

Descriptif de la formation

Action Collective ATLAS N°28285
AELION a été retenue par ATLAS dans le cadre de l'action collective "Méthodes Agiles". Si vous êtes salarié d'une ESN/SSII cotisant à ATLAS, vous pouvez bénéficier d'une prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.

Le terme "Agile" définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives et séquentielles de type cycle en V ou Waterfall (en cascade). La notion même de "gestion de projet" est remise en question au profit de "gestion de produit", de façon à raisonner davantage "produit" que "projet".
Comprendre la démarche des méthodes agiles, c’est transformer en profondeur son approche projet, sa gestion d’équipes et miser sur l’introspection et l’adaptation pour faire progresser l’ensemble de la structure.
Cette formation vous fera découvrir les différents Frameworks Agiles : Lean, Kanban, Scrum, XP, SAFe® avec leurs artefacts et leurs rituels associé. Elle mettra l’accent sur les priorités de cette approche : la satisfaction client, le respect des collaborateurs et la recherche de l’amélioration constante.

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Les objectifs

- Comprendre les méthodes Agiles
- Connaître les principaux Frameworks Agiles
- Appréhender l’état d’esprit Agile

Les prochaines sessions

10 Mai
1650€HT
06 Sept.
1650€HT
08 Nov.
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10 Mai
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08 Nov.
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10 Mai
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06 Sept.
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08 Nov.
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10 Mai
1650€HT
06 Sept.
1650€HT
08 Nov.
1650€HT
05 Mai
1650€HT
14 Juin
1650€HT
23 Août
1650€HT
13 Sept.
1650€HT
03 Nov.
1650€HT
01 Déc.
1650€HT
10 Mai
1650€HT
06 Sept.
1650€HT
08 Nov.
1650€HT
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En quelques mots...

Public

Chefs de projets, directeurs de projets, développeurs logiciels, décideurs, responsables, architectes logiciels, commerciaux…

Pré-requis

Aucun

Méthodes et Moyens pédagogiques

Modalité : Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications) pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre
Matériel : Tableau blanc, post-its, vidéoprojecteur ou télé connectée
Support de formation : support PDF envoyé à chaque stagiaire à la fin de la formation

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
QCM d’évaluation des connaissances en fin de formation
Attestation de fin de formation

Certification

Aucune

Programme détaillé

Introduction aux Méthodes Agiles

  • Les origines de l'Agilité
  • Les valeurs et les principes du Manifeste Agile

Les différents Frameworks et leurs apports

  • Lean
  • XP
  • Scrum
  • Kanban
  • SAFe®

Le fonctionnement

  • Développement itératif
  • Boites des temps, Timebox
  • Communication, interaction
  • Pratiques d'expression du besoin
  • Délivrer de la valeur

Les rôles et les missions

  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner
  • L’Equipe

Les cérémonies

  • La réunion de planification : Sprint Planning
  • La réunion de suivi : Daily meeting
  • La réunion de présentation des résultats : Sprint Review
  • La réunion d’amélioration continue : Sprint Retrospective

Les pratiques

  • Les User Stories, Backlog
  • Personas
  • Notion de "fini"
  • Pratiques quotidiennes et pilotage
  • Visualisation et "radiateurs" d'information
  • Les burndown / up charts
  • Les pratiques d'ingénierie
  • Dette technique
  • Feedback, partage du code
  • Tests automatisés, refactoring Contenu
  • Kanban et le travail à flux tirés

Ils parlent de cette formation

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