Devenir manager Agile (certification ScrumMaster PSM1)


2 j (14 heures)
Tarif : 920€HT
À DISTANCE CERTIFIANT PRESENTIEL
Ref : PSMI

Descriptif de la formation

Action Collective ATLAS N°28288
AELION a été retenue par ATLAS dans le cadre de l'action collective "Méthodes Agiles". Si vous êtes salarié d'une ESN/SSII cotisant à ATLAS, vous pouvez bénéficier d'une prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l'équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l'équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s'est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !

Les objectifs

- Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
- Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe
- Se préparer au passage de la certification Scrum Master

Les prochaines sessions

22/03/2021 Sophia
22/03/2021 Bordeaux
22/03/2021 Toulouse
22/03/2021 Rennes
22/03/2021 Lyon
22/03/2021 Tours
22/03/2021 Nantes
22/03/2021 Paris
22/03/2021 Montpellier
22/03/2021 Strasbourg
22/03/2021 Aix
22/03/2021 Lille
17/05/2021 Tours
17/05/2021 Nantes
17/05/2021 Paris
17/05/2021 Toulouse
17/05/2021 Strasbourg
17/05/2021 Aix
17/05/2021 Lille
17/05/2021 Sophia
17/05/2021 Bordeaux
17/05/2021 Montpellier
17/05/2021 Rennes
17/05/2021 Lyon
24/06/2021 Toulouse
12/07/2021 Toulouse
13/09/2021 Tours
13/09/2021 Nantes
13/09/2021 Paris
13/09/2021 Strasbourg
13/09/2021 Aix
13/09/2021 Lille
13/09/2021 Sophia
13/09/2021 Bordeaux
13/09/2021 Montpellier
13/09/2021 Rennes
13/09/2021 Lyon
27/09/2021 Toulouse
15/11/2021 Lille
15/11/2021 Toulouse
15/11/2021 Bordeaux
15/11/2021 Montpellier
15/11/2021 Paris
15/11/2021 Sophia
15/11/2021 Rennes
15/11/2021 Lyon
15/11/2021 Tours
15/11/2021 Nantes
15/11/2021 Strasbourg
15/11/2021 Aix
06/12/2021 Toulouse

En quelques mots...

Public

Futurs Scrum Master

Pré-requis

Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes
Travailler en équipe
Avoir des aptitudes relationnelles, du leadership

Moyens pédagogiques

Modalité : Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre en accord avec le manifeste agile / SCRUM Guide). Les participants participeront à un TP leur permettant de d’expérimenter le rôle de Scrum Master sur un projet concret
Matériel : Tableau blanc, post-its, vidéoprojecteur ou télé connectée
Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire à la fin de la formation

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Remise d’un voucher pour le passage du test de certification Professional Scrum Master I (PSM 1)

Programme détaillé

Introduction à Scrum

  • Introduction à Scrum
  • Historique de l'agilité
  • Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

  • Les 3 piliers de la théorie
  • Transparence
  • Introspection
  • Adaptation

La science de Scrum

  • La science de Scrum
  • L'optimisation de la production

Le rôle du Scrum Master

  • Le rôle du Scrum Master
  • Travail en équipe
  • Gestion de la connaissance
  • Techniques de motivation
  • Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

  • Collaborer avec les équipes Scrum
  • Réunion quotidienne
  • La définition du mot "Terminé" (Done)

La gestion du "Product Backlog"

  • La gestion du "Product Backlog"
  • Le Product Backlog
  • Le Planning Poker

Écrire les User Stories

  • Écrire les User Stories
  • Création d'un projet
  • Remanier les User Stories
  • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

  • Planification et estimation
  • Techniques d'estimation
  • Priorisation et planification
  • Mise en pratique

Rétrospective

  • Rétrospective
  • L'art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master

  • Préparation à la certification Scrum Master
  • Connaître les ressources pour se préparer
  • Test blanc
  • Questions / Réponses