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Méthodes Agiles

Pour gagner en impact au quotidien, maîtriser les fondamentaux agiles devient essentiel pour les professionnels du secteur numérique, comme les chefs de projet et les développeurs. Ainsi, l’adoption de méthodes agiles permet d’améliorer la collaboration au sein des équipes et d’accélérer la livraison des produits, renforçant ainsi la satisfaction client.

    EMILIE B.
    Le 12/12/2025
    5

    Beaucoup d'échanges et des cas concrets

    Formation : Devenir manager Agile Niveau I (certification ScrumMaster PSM I)

    THOMAS A.
    Le 12/12/2025
    4

    Bonne formation mais assez répétitive avec la formation COMPRENDRE LA DEMARCHE AGILE

    Formation : Devenir manager Agile Niveau I (certification ScrumMaster PSM I)

    Marie-Claire G.
    Le 12/12/2025
    5

    Formation intéressante mais je suis moins enthousiaste que la première suivie qui selon moi était plus complète, avec un déroulé très clair, des connaissances approfondies. J'ai trouvé le rythme de celle-ci un peu pressant : 2 jours en distanciel dont 0,5 sur la certification ne me semblent pas adaptés.

    Formation : Devenir manager Agile Niveau I (certification ScrumMaster PSM I)

    Laura D.
    Le 09/12/2025
    4

    la formation était intéressante, Sophie explique bien et est attentive à nos situations professionnelles - cela image et complète la formation je m'attendais à une formation Product owner et sur tout ce que l'on pouvait utiliser (kanban, gestion de backlog, budget) pour m'aider dans mon futur poste - ces outils ne sont pas dans le cadre "Scrum" donc non vu - je viens d'obtenir un poste de PO, j'espère que la formation m'aidera à prendre le poste

    Formation : Devenir responsable de Produit Agile Niveau I (certification ProductOwner PSPO I)

    Sebastien J.
    Le 02/12/2025
    5

    Excellente formation avec un très bon outillage de présentation et de très bon livrables. J'ajoute à ça un très bon formateur, dynamique, intéressant et surtout qui arrive à capter l'attention tout du long de ces 2 jours très denses.

    Formation : Devenir Manager Agile Niveau II (certification ScrumMaster PSM II)

    Saada T.
    Le 02/12/2025
    5

    Je suis ravie d'avoir suivi cette formation chez Aelion. Patrice est un formateur exceptionnel : passionné, passionnant et très pédagogue. J’ai beaucoup apprécié son accompagnement et la qualité de son enseignement."

    Formation : Devenir Manager Agile Niveau II (certification ScrumMaster PSM II)

    Riadh B.
    Le 02/12/2025
    5

    Excellente formation. Le contenu était clair et pertinent. Le formateur a fait preuve d’une grande pédagogie et d’une écoute attentive, ce qui a favorisé les échanges et l’apprentissage.

    Formation : Devenir Manager Agile Niveau II (certification ScrumMaster PSM II)

    Quentin R.
    Le 28/11/2025
    5

    Très bien, le cours était clair, bien rythmé, les outils fonctionnent bien et sont facilement compréhensibles.

    Formation : Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Devenir manager Agile Niveau I (certification ScrumMaster PSM I)

Financé ATLAS

Découvrez le framework Scrum et l'agilité, intégrez des pratiques durables pour réussir votre démarche agile.

Devenir responsable de Produit Agile Niveau I (certification ProductOwner PSPO I)

Financé ATLAS

Initiez-vous à l'agilité et au cadre Scrum en découvrant ses principes fondamentaux, les rôles clés et la gestion efficace du backlog.

Devenir Manager Agile Niveau II (certification ScrumMaster PSM II)

Financé ATLAS

Devenez un Scrum Master accompli en apprenant à gérer les défis d'agilité, à favoriser l'auto-organisation, et à coacher efficacement vos équipes.

Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Financé ATLAS

Apprenez à gérer le backlog, la qualité du code, et préparez-vous à la certification PSD I.

Professional Scrum with Kanban (Certification Professional Scrum with Kanban PSK1)

Développez vos compétences en lean-agile, Scrum et Kanban avec notre formation pratique : explorez les valeurs, principes et outils essentiels pour optimiser vos processus et…