Description
Ce programme de formation vise à renforcer les compétences en leadership des participants, en abordant des concepts clés tels que la communication, l'influence et la motivation. Les participants apprendront à définir leur style de leadership, à élaborer et à communiquer leur vision, ainsi qu'à accompagner le changement au sein de leurs équipes. En intégrant des techniques de coaching et d'intelligence collective, ils développeront des stratégies pour mobiliser et motiver leurs collaborateurs. Ce programme s'adresse principalement aux managers et aux leaders souhaitant améliorer leur impact et leur efficacité.
Objectifs
- Comprendre et développer son leadershipCommuniquer et faire adhérer à sa visionConstruire et développer son influenceSavoir motiver pour accroitre son impact, stimuler la créativité et l'engagementAccompagner le changement et la transformationAdopter une posture de manager coachDévelopper l'autonomie de ses collaborateursUtiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets
Récapitulatif
Public
Tout manager expérimenté
Prérequis
Avoir déjà managé une équipe
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Partie 1
Comprendre et développer son leadership
- Qu'est-ce que le leadership ?
- Les 4 grands axes : donner le cap, influencer, communiquer, rassembler
- Les leviers du leader
- Identifier son style de leadership préféré et ses axes de progrès
Communiquer et faire adhérer à sa vision
- Pourquoi est-il important de communiquer clairement ?
- Qu'est-ce qu'une vision ?
- Rédaction et pitch de sa vision en tant que leader
Partie 2
Construire et développer son influence
- Définition de l'influence en milieu professionnel
- Importance de l'influence dans le leadership et la gestion d'équipe.
- Les bases psychologiques de l'influence
- Comprendre les principes de la persuasion
- Techniques de Communication Persuasive
- La Création d'une Présence Impactante
- Développer une présence charismatique
Stratégies de motivation et créativité
- La différence entre motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
- Les leviers de motivation
- Identifier les bons axes de motivation au niveau individuel et au niveau collectif
Partie 3
Accompagner le changement et la transformation
- Qu'est-ce que l'accompagnement au changement ?
- Les différentes étapes du changement
- Les ingrédients du changement
- Les collaborateurs face aux changements : peurs et résistances
Adopter une posture de manager coach
- Le coaching appliqué aux situations de management
- Le questionnement, l'écoute active
- Découverte de deux protocoles : l'entretien d'objectif et l'entretien de résolution de problème
Partie 4
Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets
- Faciliter via l'intelligence collective
- L'approche collaborative
- La stratégie créative de Walt Disney
- L'approche « Scan – Focus – Act » pour leader la créativité d'équipe
Plan d'action
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Création d'un plan d'action
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant