Leadership et performance / Poitiers

Points forts : Petit groupe de 4 personnes, qualité des échanges avec la formatrice, la mise en place d'échanges en personnes formées par la formatrice

Axes d'amélioration: Plus de cas pratiques / jeux de rôles

Formation : Devenir manager de managers

Points forts : Peu nombreux donc échanges plus creusés. Laurence est une personne très intéressante, son expertise et ses connaissances sur le psychologique humain donnent matière à réflexion.

Formation : Devenir manager de managers

Points forts : Bénéficier de l'expérience de la formatrice et des autres participants par des exemples

Axes d'amélioration: Outre les slides d'un autre temps, dont la forme dessert un peu le fond, le propos pourrait gagner en concision.
Aussi le premier jour était assez théorique dans le sens éloigné de la réalité et j'ai eu du mal à faire des parallèles avec mon contexte. Le deuxième jour était plus centré sur de l'analyse de cas et des exemples ce qui facilitait la projection.

Formation : Devenir manager de managers

Le programme était cohérent et en phase avec le thème et les attentes, Julie a été de très bons conseils avec des supers outils. Il y a une belle proximité et elle a su créer une belle synergie de groupe. Axe d'amélioration : - Des simulations liées au couleur - Plus de temps

Formation : Identifier et développer son leadership

Interactions Retours d'expériences internes intéressant Formatrice à l'écoute Axe d'amélioration : Formation en présentiel Prévoir plus de temps de formation Mes souhaits de formation future : Dans le même domaine mais sur des sujets plus précis peut-être ex: gestion des conflits etc

Formation : Identifier et développer son leadership