Description
Cette formation vise à initier les participants aux principes de l'agilité et du framework Scrum. Elle aborde l'état d'esprit agile, les valeurs et principes de Scrum, ainsi que les rôles clés au sein d'une équipe Scrum. Les participants apprendront à planifier des sprints, à suivre leur avancement et à animer des rétrospectives. La formation inclut également des bonnes pratiques pour une agilité réussie et intègre des considérations environnementales. Enfin, elle vous prépare au passage de la certification PSM I.
Objectifs
- Acquérir les connaissances de base pour pouvoir appliquer la méthode Scrum
- Appliquer les principes de la méthode Scrum sur l'ensemble du processus
- Conduire un projet selon la méthode Scrum
- Fédérer les parties prenantes
- Tenir le rôle de Manager Agile
- Assurer l'interface entre l'équipe projet et le client/MOA
- Préparer la certification "PSM I"
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Certification : Professional Scrum Master® I (Tarif : 200 €)
Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. QCM de 60 minutes comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Public
Chefs de projets, futurs Managers Agiles (Scrum Master), …
Prérequis
Disposer d'aptitudes relationnelles
Connaître les fondamentaux de la culture Agile
Avoir suivi le module « comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable sur un projet agile
Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel ou en Distanciel selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Partie 1 : ½ journée
Introduction à l'agilité et au framework Scrum
- Introduction à l'état d'esprit agile
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les grands principes de Scrum
- L'empirisme, le lean, la remise en question, l'amélioration continu, les boucles de feedback
- Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
L'équipe Scrum et ses 3 rôles
- L'équipe Scrum et ses 3 caractéristiques fondamentales
- Les 3 rôles Scrum
- Le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs
Partie 2 : ½ journée
Planifier un sprint, suivre son avancement et inspecter son produit
- L'élaboration de l'artefact Scrum, le Product backlog et la définition du Product goal
- Initiation à la rédaction de Product backlog items (= User story) et leurs priorisations et à la pratique d'affiner son Product backlog en continu
- Le rituel Scrum de planification, le Sprint planning
- Initiation à l'Estimation
- La définition en Sprint planning du Sprint backlog et du Sprint goal
- Le Daily Scrum
- La réalisation de la « Sprint review » et l'inspection de l'artefact « Incrément produit »
- Initiation à la Definition of Done
Partie 3 : ½ journée
Animer une rétrospective
- Le déroulement d'une rétrospective
- Les facteurs clés de réussite d'une rétrospective
L'essentiel à connaître sur le framework Scrum
- Appropriation & révision des notions clés de Scrum
Partie 4 : ½ journée
Les bonnes pratiques pour une agilité réussie
- L'accompagnement adapté du Scrum master
- Modèle de Tuckman, SHU HA RI, Courbe de deuil
Intégrer la démarche environnementale au framework Scrum
- Estimer un backlog produit selon des indicateurs environnementaux
- La Vision produit enrichi
- La définition de métriques Green : OKRs
- Le monitoring de l'impact produit lors des Sprint reviews
- La « Definition of Done » enrichie d'indicateurs environnementaux & d'accessibilité
- La Rétrospective enrichie
Préparation au passage de la certification PSM I
- Présentation de la certification PSM I
- Format, son déroulement, les thématiques, …
- Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
- Entrainement à la certification