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Prise de fonction

Porté par l’ambition de progresser, chaque prise de fonction est un défi. Dans un environnement où la collaboration est essentielle, savoir s’adapter rapidement devient un atout majeur. À terme, nos formations sous-catégorie vous permettront d’accroître votre productivité et votre autonomie, tout en boostant votre employabilité.

Permet de prendre du recul sur ses pratiques et de les remettre en cause

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Itération avec l'ensemble du groupe
Mise en situation
L'animateur ne lit pas un polycopié mais interprète ce qui est agréable.
Mélange de théorie et de pratique.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Partage des xp avec des managers d'autres entreprises.
Discernement des points faibles des participants et orientation de la formation sur cette axe.

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Experience du formateur

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Les mises en pratique sont très efficaces et permettent de trouver des solutions concrètes

Formation : S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

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