Description
Cette formation sur l'introduction de Scrum dans le contexte SAFe aborde les principes du développement Agile et les spécificités de Scrum au sein d'une entreprise SAFe. Elle s'adresse aux professionnels souhaitant devenir Scrum Masters ou améliorer leur pratique, en détaillant les responsabilités du Scrum Master, la planification d'un Program Increment, et l'exécution des itérations. Les participants apprendront à coacher une équipe Agile et à préparer l'examen de certification SAFe Scrum Master, incluant des ressources et un test blanc pour évaluer leurs connaissances.
Objectifs
- Comprendre les principes du Scaled Agile FrameworkAcquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®Appréhender la planification et l'exécution d'un Program IncrementMaîtriser la notion de Servant leaderSe préparer pour le passage de l'examen de certification SAFe® Scrum Master (SSM)
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73 % est requis pour réussir l’examen.
Public
Futurs Scrum Master, Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®, Coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
Prérequis
Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d'une équipe Agile
Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®
- Concepts du développement Agile
- Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
- Les bases de Scrum
- Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®
- Les principes et les rôles SAFe®
- Evénements spécifiques à la gestion de l'Agile Release Train
- Le rôle du "Release Train Engineer"
Le rôle du Scrum Master
- Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l'équipe
- Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
- Les compétences d'un Scrum Master efficace
Planification d'un incrément program (PI planning)
- Préparation de l'événement
- Découpage des features en stories
- Différents types de stories "enabler"
- Créer et revoir la planification du Program Increment
- Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment
- S'engager sur les objectifs du Program Increment
- Gestion des risques
- Faciliter le processus de planification de l'incrément
Faciliter l'exécution de l'itération
- Planifier une itération
- Suivre l'avancement de l'itération
- Affiner le Backlog
- Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
- Déploiement continu avec DevOps
- Livrer à la demande
- Faciliter l'amélioration continue
Terminer un program increment
- Coacher l'itération "innovation et planification"
- Mesure de la performance du PI
- Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
Coacher une équipe agile
- Agir en servant leader
- Faciliter les événements de l'équipe SAFe®
- Coacher une équipe Agile
- Guider la collaboration et la résolution de conflit
Préparation à l'examen SAFE® Scrum Master (examen : +200 € HT)
- Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de l'examen de certification
- Test blanc
- Questions / Réponses