Description
Ce programme de formation est conçu pour initier les participants aux principes et aux enjeux des 5S, une méthode d'organisation du travail visant à améliorer l'efficacité et la propreté des espaces de travail. Les apprenants découvriront la méthodologie des 5S, ainsi que leur mise en œuvre dans différents services. Ils apprendront à réaliser un bilan de leur zone de travail, à évaluer les progrès et à gérer les 5S en mode projet. Ce programme s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser leur environnement de travail et réduire les coûts associés.
Objectifs
- Intégrer la démarche des 5S dans un projet d'amélioration
- Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en oeuvre des 5S
- Savoir utiliser la méthode 5S
- Pérenniser la démarche
Récapitulatif
Public
Toute personne devant s'intégrer dans un projet 5S : chefs d'équipe, responsable projet, chargé de mission 5S
Prérequis
Aucun
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Comprendre les principes et les intérêts des 5S
- Introduction
- Enjeux de la démarche
Savoir appliquer et mettre en œuvre la méthode
- Définitions des 5S
- Méthodologie
- La mise en oeuvre
Réaliser le bilan de la zone de travail
- Déclinaison de la méthode dans les différents services ou zones d'activité
Faire vivre les 5S dans l'entreprise
- Les différents niveaux de progrès
- La gestion des 5S en mode projet
Connaître les clés et les conditions de réussite
- Les points clés de l'application
Évaluer les progrès, réduire les coûts
- Les outils de mesure
- L'évaluation et/ou auto-évaluation
- Le tableau de bord
Communiquer les résultats
- Les outils de communication