Description
Cette formation de deux jours vise à initier les participants aux principes de l'agilité et du framework Scrum, en mettant l'accent sur l'état d'esprit agile, les rôles au sein d'une équipe Scrum, et la gestion du product backlog. Les apprenants découvriront comment préparer efficacement le lancement d'un projet agile, maximiser la valeur produit et participer à l'amélioration continue de l'équipe. La formation inclut également une préparation à la certification PSPO I, destinée aux professionnels souhaitant approfondir leurs compétences en gestion de produit agile.
Objectifs
- Objectif de formationDevenir un interlocuteur impliqué et productif au sein d'une équipe ScrumObjectifs pédagogiquesAppliquer la méthode scrum dans un rôle de responsable de produitSe positionner en tant que tel au sein de l'équipe agileSavoir planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d'optimiser la réussite du projetPréparer, passer et obtenir la certification « PSPO I »
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Les participants à la formation Professional Scrum Product Owner I recevront un mot de passe pour passer la certification PSPO I. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%.
Public
Responsables/Chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d'ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, …
Prérequis
Pré-requis
Niveau :
Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile
Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
Techniques : (formations en classe virtuelle) : Vous devez disposer d'un ordinateur connecté à internet, d'un micro et d'une caméra
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Partie 1 : ½ journée
Introduction à l'agilité et au framework Scrum
- Introduction à l'état d'esprit agile
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les grands principes de Scrum
- L'empirisme, le lean, la remise en question, l'amélioration continu, les boucles defeedback
- Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
L'équipe Scrum et ses 3 rôles
- Le fonctionnement d'une équipe Scrum
- Les 3 rôles Scrum : le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs
Partie 2 : ½ journée
Préparer le lancement d'un projet agile
- La définition de la Vision produit
- L'élaboration de l'artefact Scrum, le Product backlog
Partie 3 : ½ journée
Gérer le product backlog et maximiser la valeur produit
- La gestion du product backlog
- Refinement session, Matrice AARRR, Kano model, techniques de priorisation, …
- La démonstration du produit en "Daily review"
- Burnup chart, burndown chart, recueil des feedbacks
- Le Daily Scrum, porté par les Dévelopeurs pour suivre l'avancement du sprint
- Daily Scrum, burnup chart
L'implication du Product Owner au sein de l'équipe agile
- La collaboration du Product Owner avec les développeurs
- La posture du Product Owner, la formalisation de ses demandes, son niveau d'implication, …
- La contribution du Product Owner en Sprint planning
- Les éclaircissements fonctionnels, sa compréhension de l'estimation relative
Partie 4 : ½ journée
Participer à l'amélioration continue de l'équipe agile
- Le déroulement d'une rétrospective
- Les facteurs clés de réussite d'une rétrospective
Construire un projet éthique
- Définition d'un produit éthique
- Les 4 niveaux d'éco-conception
- Prioriser selon la valeur écologique et sociale
Préparation au passage de la certification PSPO I
- Présentation de la certification PSPO I
- Format, déroulement, thématiques, …
- Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
- Entrainement à la certification