Description
Ce programme de formation en DevOps vise à familiariser les participants avec les concepts fondamentaux, l'évolution historique et les avantages de DevOps dans le cadre de la transformation numérique. Il aborde les compétences nécessaires, la culture DevOps et l'organisation efficace des équipes, ainsi que les processus et l'automatisation de la livraison de logiciels. Les participants apprendront également à mesurer et améliorer la performance, tout en intégrant des pratiques de rétroaction. Ce cursus s'adresse à des professionnels souhaitant renforcer leur compréhension et leurs compétences en DevOps pour optimiser les opérations IT.
Objectifs
- Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOpsComprendre le processus de prestation de servicesMaitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructureMaitriser les concepts de l'approvisionnement et du déploiement
Récapitulatif
Certification (optionnel)
Passage des certifications à distance. Un système de surveillance en ligne permet de passer votre examen à tout moment avec un surveillant professionnel en ligne qui vous observe pendant votre examen via sa webcam.
Public
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques
Prérequis
Aucun
La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est un plus
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Introduction à DevOps
- Histoire, émergence, fondamentaux et avantages
- Transformation numérique et DevOps
- Les clés d'une analyse de rentabilité
- Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences
- DevOps Agile Skills Association (DASA)
Culture DevOps
- Organisation autour d'un concept d'équipes
- Aspects culturels d'une équipe, Mentalité et qualité de service à la source
- Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen
- Leadership dans un environnement DevOps, Leadership et rétroaction
- Mise en place d'une culture DevOps
- Changement culturel
Organisation DevOps
- Modèles organisationnels, Impacts
- Alignement du modèle organisationnel avec l'IT
- Importance des versions hybrides DevOps
- Équipes autonomes, Loi Conway et architecture des organisations
- Architecture et conception pour DevOps Relation complexité/qualité
- Micro Services Architecture (MSA) Architecture pour la résilience systémique
- Gouvernance DevOps
Processus
- Bases de processus
- DevOps par rapport à ITSM
- Avantages de l'agile Agile et Scrum
- Fondamentaux du Lean, Les huit types de gaspillage, Cartographie de flux de valeur
- Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier
- Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile
- Rôle des tranches dans la cartographie des besoins
Automatisation
- Automatisation pour la livraison de logiciels
- Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages
- Automatisation de la distribution continue, Impacts, DevOps versus livraison continue
- Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps
- Approvisionnement automatisé
- Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation
Mesure et amélioration
- Besoin de mesure et de rétroaction
- Choisir les bonnes métriques
- Bonnes pratiques (MTTR)
- Les cinq principaux indicateurs de la performance IT
- Surveillance et enregistrement
- Surveillance optimisée pour DevOps
- Culture de rétroaction
Certification
- Conclusion et examen blanc
- Passage de l'examen