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Approche processus

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Découvrez comment identifier, documenter et optimiser les processus de votre entreprise pour en maximiser l'efficacité et définir clairement les rôles des pilotes grâce à une approche pratique et stratégique.

Description Objectifs Récapitulatif Programme détaillé

Description

Ce programme de formation vise à sensibiliser les participants à l'importance d'une approche processus au sein des entreprises. Il aborde les termes et définitions essentiels, ainsi que les enjeux liés à l'identification et à la pertinence des processus. Les participants apprendront à décrire et documenter ces processus tout en définissant les rôles et fonctions des pilotes. Une étude de cas pratique permettra d'appliquer ces concepts. Ce programme s'adresse aux professionnels souhaitant optimiser la gestion des processus dans leur organisation.

Objectifs

  • Comprendre les intérêts d'une approche processus
  • Dresser la cartographie des processus de l'entreprise
  • Connaître les types de description de processus
  • Piloter et mesurer la performance des processus

Récapitulatif

Public

Responsables et assistants qualité, chefs de services

Prérequis

Connaitre la norme ISO 9001

Méthodes et modalités pédagogiques

Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.

Moyens et supports pédagogiques

Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation

Modalités de suivi et d'évaluations

Auto-positionnement des stagiaires avant la formation

Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée

Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires

Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation

Programme détaillé

Présentation des objectifs de la formation

Termes et définitions

Enjeux d'une approche processus

Identifier et définir le nombre et la pertinence des processus au sein de l'entreprise

Décrire et documenter les processus

Définir les rôles et fonctions des pilotes

Étude de cas

Approche processus
Inter
Intra
1 jours (7 heures)
Référence :
MOD_2024132
Formation Inter
750 € HT
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1 jours (7 heures)
Référence :
MOD_2024132
Formation Intra

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