Description
Cette formation sur les méthodes agiles vise à initier les participants aux principes et pratiques de l'Agile Project Management. Il aborde les origines, les rôles clés, la gestion des risques, ainsi que les processus et livrables associés à la méthodologie agile. Les participants apprendront à communiquer efficacement, à prioriser les exigences et à estimer les travaux. La formation inclut également la préparation à la certification AgilePM Foundation, avec une révision des concepts essentiels et un examen final.
Objectifs
- Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
- Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
- Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
- Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
- Trier et prioriser les exigences d'une itération
- Passer la certification AgilePM® Foundation
Récapitulatif
Public
Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation
Prérequis
Pour assister à cette formation AgilePM Foundation dans les meilleures conditions possibles, une connaissance préalable de la gestion de projets est souhaitable, ainsi qu'un bon niveau d'anglais pour le vocabulaire, notamment de la certification
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation.
Cette formation est délivré par notre ATO partenaire Ahead Technology.
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Introduction aux méthodes agiles
- Les origines, enjeux et règles de base
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur etc
- Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration
- Les facteurs de succès du projet et les risques
AgilePM® : les processus et leurs livrables
- Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
- Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
- Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
- Déploiement de la solution. La revue de projet
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices
La communication
- Principes clés de la communication de l'AgilePM®
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
- Management de l'équipe, des parties prenantes
Priorisation et définition d'une itération
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
- Notion d'itération ou de "Timebox"
- Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques
L'estimation des travaux et la planification agile
- Bonnes pratiques d'estimation de charges
- Estimations collégiales. Réestimations
- Bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...)
Passage de la certification AgilePM® Foundation
- Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
- Revue des points principaux
- Passage en revue des termes techniques principaux (anglais)
- Présentation de l'examen et conseils
- Examen de certification