Objectifs
- Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
- Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l'avancement d'un projet Agile
- Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d'un projet Agile au sein d'un scénario donné
- Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d'un scénario donné
- Comprendre l'approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
- Réussir l'examen AgilePM Practitioner
Récapitulatif
Public
Membre d'équipe projet Agile souhaitant devenir Chef de projet Agile
Prérequis
Etre certifié AgilePM Foundation. Cette certification est préparée au cours de la formation AgilePM, Certification Agile Project Management Foundation (GAPF).
Méthodes et modalités pédagogiques
Formation réalisée en Présentiel, Distanciel ou Dual-Learning selon la formule retenue.
Moyens et supports pédagogiques
Mise à disposition d'un poste de travail sur nos formations en Présentiel.
Mise à disposition de nos environnements de visio sur nos formations en Distanciel
Remise d'une documentation pédagogique numérique pendant la formation
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques et de réflexions
Dans le cas d'une formation sur site Entreprise, le client s'engage à avoir toutes les ressources pédagogiques nécessaires (salle, équipements, accès internet, TV ou Paperboard...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation
Modalités de suivi et d'évaluations
Auto-positionnement des stagiaires avant la formation
Émargement des stagiaires et formateur par 1/2 journée
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid à l'issue de la formation
Programme détaillé
Personne et rôles
- Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens entre chacun
- Recommandations pour une attribution des rôles adaptée au contexte projet
- Les clés d'une collaboration efficace au sein d'une équipe Agile
- Mise en pratique
Cycle de vie projet et produits Agile
- Exemples de configurations possibles du cycle de vie projet
- Vue détaillée des activités de chaque phase et adaptation au contexte projet
- Vue détaillée des produits Agile et adaptation au contexte projet
- Mise en pratique
Techniques Agile
- Vue détaillée des techniques clés d'AgilePM (MoSCoW, UserStories, Timeboxing, etc)
- Adaptation des techniques Agiles adéquates au contexte projet
- Mise en pratique
Planification et contrôle
- Gestion des exigences, estimation, principes DSDM Atern, planification, risque, suivi et contrôle
- Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet
- Mise en pratique