Programme détaillé

RAPPEL SUR LES BASES DE LA GESTION DE PROJET

• Vocabulaire
• Plan de gestion de projet
• Marges

INTERFACE DE MS PROJECT ET PARAMETRAGE

• Ruban et onglets
• Modes d’affichages
• Horaires
• Calendriers
• Plages de travail

TACHES ET DUREES

• Définition des calendriers
• Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)

LOGIQUES D’ENCHAINEMENT

• Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
• Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
• Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)

MARGES

• Mettre en avant le chemin critique
• Marges libres / totales

LES AFFICHAGES ET LA CHRONOLOGIE

• Utilisation des affichages
• - Gantt
• - Utilisation des tâches
• - Calendrier
• - Réseau de tâches
• - Réseau P.E.R.T
• Les filtres et regroupements.
• Gestion des tables
• Créer la chronologie
• Intégrer le planning dans une présentation

COMMUNICATION AUTOUR DU PROJET

• Mise en page, impression (PDF, XPS …)
• Consulter les rapports d’état

LES COUTS

• Affectation des coûts fixes
• Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié

SUIVI ET AVANCEMENT DE PROJET

• Principes et indicateurs
• Enregistrement de la planification initiale
• Déroulement réel
• Saisie des données
• Comparaison avec le planning initial
• Utilisation des diagrammes pour le suivi

ENVIRONNEMENT MULTI-PROJET

• Consolidation de projet
• Lier des projets