MS Project - Fonctions de base


3 j (21 heures)
Tarif : 1650€HT
À DISTANCE CPF PRESENTIEL
Ref : MSPI

Les objectifs

- Découvrir les bases de la gestion de projet
- Découvrir MsProject et son interface
- Créer des taches et leur associer des durées
- Créer des logiques d'enchainement entre les taches
- Optimiser les marges
- Associer des ressources à vos projets
- Suivre l'avancement

Les prochaines sessions

21 Juin
1650€HT
20 Sept.
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15 Nov.
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16 Juin
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05 Juil.
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30 Août
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06 Oct.
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01 Déc.
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21 Juin
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20 Sept.
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15 Nov.
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En quelques mots...

Public

Chefs de projet et membre équipe projet

Pré-requis

Etre sensibilisé à la gestion de projet

Méthodes et Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue - Exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation pendant trois mois - Un poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Programme détaillé

Construction d'un planning prévisionnel

  • Définition des calendriers
  • Initialiser le projet
  • Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)
  • Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
  • Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
  • Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
  • Création de la liste des ressources
  • Affectation des ressources

Affichages

  • Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)
  • Les filtres et regroupements.
  • Gestion des tables

Communiquer autour du projet

  • Mise en page, impression (PDF, XPS …)
  • Transmettre un planning via la messagerie
  • Créer un document HTML
  • Intégrer le planning dans une présentation

Suivi de projet par la durée

  • Principes et indicateurs
  • Enregistrement de la planification initiale
  • Déroulement réel
  • Saisie des données
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi

Les coûts

  • Affectation des coûts fixes
  • Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié

Environnement multi-projets

  • Consolidation de projet
  • Lier des projets

  • oooooooo

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