MS Project - Fonctions de base


3 j (21 heures)
Tarif : 1650€HT
À DISTANCE CPF PRESENTIEL
Ref : MSPI

Les objectifs

- Découvrir les bases de la gestion de projet
- Découvrir MsProject et son interface
- Créer des taches et leur associer des durées
- Créer des logiques d'enchainement entre les taches
- Optimiser les marges
- Associer des ressources à vos projets
- Suivre l'avancement

Les prochaines sessions

01/04/2021 Sophia
01/04/2021 Bordeaux
01/04/2021 Montpellier
01/04/2021 Rennes
01/04/2021 Lyon
01/04/2021 Tours
01/04/2021 Nantes
01/04/2021 Paris
01/04/2021 Strasbourg
01/04/2021 Aix
01/04/2021 Lille
07/04/2021 Toulouse
16/06/2021 Toulouse
21/06/2021 Bordeaux
21/06/2021 Lyon
21/06/2021 Montpellier
21/06/2021 Paris
21/06/2021 Lille
21/06/2021 Rennes
21/06/2021 Tours
21/06/2021 Nantes
21/06/2021 Strasbourg
21/06/2021 Aix
21/06/2021 Sophia
30/08/2021 Toulouse
20/09/2021 Tours
20/09/2021 Nantes
20/09/2021 Paris
20/09/2021 Strasbourg
20/09/2021 Aix
20/09/2021 Montpellier
20/09/2021 Lille
20/09/2021 Sophia
20/09/2021 Bordeaux
20/09/2021 Rennes
20/09/2021 Lyon
06/10/2021 Toulouse
15/11/2021 Strasbourg
15/11/2021 Aix
15/11/2021 Lille
15/11/2021 Sophia
15/11/2021 Bordeaux
15/11/2021 Montpellier
15/11/2021 Rennes
15/11/2021 Lyon
15/11/2021 Tours
15/11/2021 Nantes
15/11/2021 Paris
01/12/2021 Toulouse

En quelques mots...

Public

Chefs de projet et membre équipe projet

Pré-requis

Etre sensibilisé à la gestion de projet

Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue - Exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation pendant trois mois - Un poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Programme détaillé

Construction d'un planning prévisionnel

  • Construction d'un planning prévisionnel
  • Définition des calendriers
  • Initialiser le projet
  • Saisir et structurer les tâches (code W.B.S)
  • Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
  • Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
  • Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
  • Création de la liste des ressources
  • Affectation des ressources

Affichages

  • Affichages
  • Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau P.E.R.T)
  • Les filtres et regroupements.
  • Gestion des tables

Communiquer autour du projet

  • Communiquer autour du projet
  • Mise en page, impression (PDF, XPS …)
  • Transmettre un planning via la messagerie
  • Créer un document HTML
  • Intégrer le planning dans une présentation

Suivi de projet par la durée

  • Suivi de projet par la durée
  • Principes et indicateurs
  • Enregistrement de la planification initiale
  • Déroulement réel
  • Saisie des données
  • Comparaison avec le planning initial
  • Utilisation des diagrammes pour le suivi

Les coûts

  • Les coûts
  • Affectation des coûts fixes
  • Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié

Environnement multi-projets

  • Environnement multi-projets
  • Consolidation de projet
  • Lier des projets

  • oooooooo