Programme détaillé

INTRODUCTION AUX METHODES AGILES

• Les origines, enjeux et règles de base
• Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur etc
• Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration
• Les facteurs de succès du projet et les risques

AGILEPM® : LES PROCESSUS ET LEURS LIVRABLES

• Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement
• Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet
• Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
• Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement
• Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
• Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
• Déploiement de la solution. La revue de projet
• Phase après-projet. Analyse des bénéfices

LA COMMUNICATION

• Principes clés de la communication de l'AgilePM®
• Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe
• Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
• Management de l'équipe, des parties prenantes

PRIORISATION ET DEFINITION D'UNE ITERATION

• Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
• Notion d'itération ou de "Timebox"
• Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
• Suivi et contrôle continu du projet et des risques

L'ESTIMATION DES TRAVAUX ET LA PLANIFICATION AGILE

• Bonnes pratiques d'estimation de charges
• Estimations collégiales. Réestimations
• Bonnes pratiques de planification Agile
• Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...)

PASSAGE DE LA CERTIFICATION AGILEPM® FOUNDATION

• Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
• Revue des points principaux
• Passage en revue des termes techniques principaux (anglais)
• Présentation de l'examen et conseils
• Examen de certification