Programme détaillé

BUDGET ET RENTABILITE DU PROJET

• Bâtir un Business Case
• Mesurer les coûts du projet et les justifier
• Etablir un prévisionnel évolutif
• Tableaux de bord de suivi des évolutions

DELAIS ET DECISIONS

• Optimisation sous contraintes du délai
• Concilier réalisme et respect des objectifs
• Construire le projet
• Présenter son projet
• Planification progressive et adaptative
• Mesure de la productivité
• Suivi des délais et décision (Qualité et Délais)

MANAGER SON EQUIPE PROJET

• Accueillir et motiver
• Connaître ses collaborateurs, définir des règles
• Gestion des tensions et des conflits
• Identification des tensions (dues aux contraintes du projet, aux imprécisions)
• Productivité, qualité, délais et convergence
• Définir une vision commune, et la traduire en réalité d'équipe

MANAGER POUR SON ENTREPRISE

• Capter les vrais besoins
• Gérer les difficultés d'expression des utilisateurs
• Savoir énoncer tôt et avec réalisme les livrables Projet
• Gérer le changement
• Aider l'entreprise à s'approprier les résultats du projet