Programme détaillé

RAPPEL SUR LES FONDAMENTAUX SCRUM

• Empirisme : transparence /inspection adaptation
• Principes et valeurs
• Atelier : principes et valeur

EXPLORER LES CHALLENGES DU PRODUCT OWNER D’UN POINT DE VUE :

• De ses responsabilités et de son rôle
• Des différentes postures du PO
• Des antipatterns du PO
• Atelier : Rôle et responsabilité du Product Owner

MANAGER DES PRODUITS AVEC AGILITE

• La vision produit et le Product Goal
• Planification de livraison et Roadmap
• Management du Backlog Produit
• Atelier : Vision Board & Product Goal

MAXIMISER LA PRODUCTION DE VALEUR DE LA SCRUM TEAM

• La valeur produit
• Stratégies pour produire de la valeur (ROI/TCO)
• Gestion des risques et de la dette technique
• Atelier : Priorisation de features

GESTION DU FEEDBACK ET DES PARTIES PRENANTES

• Se connecter à ses clients
• Gestion des parties prenantes
• Affinage de Product Backlog
• Atelier : écriture et découpe de User Stories

AUGMENTER LA PRODUCTION DE VALEUR

• Livraison réussie de produits
• Mesure d’objectif dans Scrum
• Evidence Base Management
• Techniques d’estimations
• Atelier : indicateurs agiles

AGILITE ET ORGANISATION

• Déploiement de Scrum dans l’organisation : écueils et pistes de succès
• Scrum à l’échelle (Scaling Scrum)
• Atelier plan d’action

PREPARATION A LA CERTIFICATION

• Conseils avant de se lancer
• Tests à blanc
• Correction collective