Réussir ses recrutements


2 j (14 heures)
Tarif : 1350€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
Ref : RHER

Les objectifs

- Mieux se connaître en tant que recruteur
- Objectiver sa prise de décision
- Conduire un entretien de recrutement de A à Z
- Se doter d'outils et de questions type pour préparer ses entretiens
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En quelques mots...

Public

Managers et RH

Pré-requis

Aucun

Méthodes et Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue - Questionnaire préalable de positionnement - Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif - Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Programme détaillé

ANALYSER SES BESOINS EN RECRUTEMENT

  • Analyser les compétences acquises et requises pour le poste
  • Définir les compétences liées au poste
  • Différencier description de poste et profil recherché
  • Délimiter les périmètres du futur recruté
  • Identifier les profils recherchés

BIEN REDIGER L'ANNONCE ET CHOISIR SES SUPPORTS

  • Savoir décrire un poste
  • Rendre le poste à pourvoir attractif
  • Choisir des supports de communication
  • Communiquer en accord avec la politique de l'entreprise

MENER L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

  • Acquérir des techniques, les étapes de l'entretien
  • Favoriser l'instauration d'un climat de confiance pour des échanges naturels et sincères
  • Connaître les questions clés, incontournables
  • Acquérir des techniques de questionnement et d'écoute active
  • Aller à l'essentiel dans l'analyse du parcours
  • Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
  • Mettre en situation ou réaliser des tests
  • Savoir évaluer le potentiel d'un candidat
  • Conclure l'entretien

ADOPTER DES CRITERES OBJECTIFS POUR RETENIR LE BON CANDIDAT

  • Savoir quel candidat privilégier par rapport aux besoins de l'entreprise
  • Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
  • Choisir le bon candidat avec une grille de sélection
  • Prioriser les éléments comportementaux
  • Réaliser la synthèse et faire son choix
  • Faire un choix de façon collégiale
  • Répondre aux candidats

BIEN INTEGRER LE CANDIDAT

  • Entreprendre les bonnes actions
  • Suivre la progression par des entretiens et des comptes rendu
  • Evaluer la collaboration sur les 3 premiers mois

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