Maitriser les couts projet

INFORMATIQUE

1 j (7 heures)
Ref : GPCO

Objectifs

Élaborer les estimations et chiffrages prévisionnels à toutes les phases de la réalisation d'un projet
Piloter et manager les coûts du lancement à la clôture du projet
Réduire les coûts des projets dès la phase amont
Prévoir une marge d'exploitation réaliste grâce à des estimations pertinentes
Conserver la marge ou la rentabilité des projets par une maîtrise stricte et anticipatrice des coûts
Appréhender la notion du risque projet
Identifier, caractériser les risques
Évaluer et pondérer les risques

Public

Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d'oeuvre, maître d'ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet. Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation

Pré-requis

Chef de projet

Moyens pédagogiques

Formation présentielle - Exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation pendant trois mois - Un poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d'évaluation

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur, Attestation de fin de formation

Prochaines Sessions

Programme détaillé

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