Programme détaillé

ENCHAINEMENT DES DEFAILLANCES DANS LE MODELE DE JAMES REASON

DEMARCHE D’ANALYSE DES ACCIDENTS DE TRAVAIL (ET INCIDENTS MAJEURS AYANT PU ENTRAINER DES CONSEQUENCES GRAVES)

• L’objet de la démarche
• Mise en place d’un groupe de travail
• Définition et rôle du garant de l’analyse
• Notion de fait : où et comment les recueillir ?
• Formalisation des faits : le compte rendu

CONSTRUCTION DE L’ARBRE DES CAUSES

• Les étapes de la démarche
• Exploitation des faits recueillis
• Construction de l’arbre des causes avec les différents types de liaison (notions de logique « et », « ou »)
• Formalisation de l’arbre
• Exploitation de l’analyse et communication

SUIVI ET EVALUATION DES MESURES PRISES

ETUDE D’UN OU PLUSIEURS CAS D’ACCIDENTS (OU D’INCIDENTS) DE VOTRE ENTREPRISE

ANALYSE DES MODALITES DE RECUEIL DES FAITS ET CONSTRUCTION DE L’ARBRE DES CAUSES

MISE EN LIEN

• Le fait antécédent est-il nécessaire et suffisant pour provoquer le fait suivant ?
• La cohérence est-elle vérifiée ?

PROPOSITION DE MOYENS DE PREVENTION SUITE A LA CONSTRUCTION DE L’ARBRE DES CAUSES

• Choix des actions de prévention
• Modalités de mise en œuvre de ces actions
• Validation de leur efficacité