PRINCE®2 - Foundation, certification


3 j (21 heures)
Tarif : 1950€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
 4.5/5  
Ref : MGP1

Descriptif de la formation

PRINCE2® est une méthode de gestion structurée née au début des années 80 au Royaume-Uni qui s’appuie sur 3 axes principaux : la Gestion, l’Organisation, le Contrôle du projet. Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projet PRINCE2® et vous préparera au passage de la certification (Certification : 350 €).

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Les objectifs

- Appréhender les concepts fondamentaux de la méthode PRINCE2®
- Maîtriser la terminologie de la méthode PRINCE2®
- Planifier des projets en s’appuyant sur la méthode PRINCE2®
- Passer la certification PRINCE2® Foundation dans de bonnes conditions de succès

En quelques mots...

Public

Chefs de projets, directeurs de projets, consultants
Tout responsable ou partie prenante impliquée dans le management de projet

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de projet
Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire

Méthodes et Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Exposés, quizz, synthèse, assistance post-formation pendant un mois
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Certification (optionnel)

Cette formation prépare à l'examen PRINCE2® - Foundation

Informations pratiques

Accessibilité , modalités et délais d'accès

Programme mis à jour le 24/11/2022

Programme détaillé

INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET PRINCE2®

  • Historique
  • Tour d'horizon
  • PRINCE2 et la gestion de projet

LES THEMES

  • Cas d'affaire
  • Organisation
  • Plans
  • Progression
  • Risques
  • Qualité
  • Changements

LES PROCESSUS

  • Diriger le projet
  • Élaborer le projet
  • Initialiser le projet
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer une limite de séquence
  • Clore le projet

LES PRINCIPES

  • Leçons tirées de l'expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Justification continue pour l'entreprise
  • Management par séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l'environnement de projet

MISE EN PRATIQUE DE LA METHODOLOGIE

  • Étude de cas

PREPARATION A L'EXAMEN DE CERTIFICATION

  • Révision
  • Test blanc
  • Correction et explications
  • Passage de la certification PRINCE2®Foundation

PASSAGE DE L'EXAMEN PRINCE2® FOUNDATION

  • Examen délivré en salle et en français

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