Management intergénérationnel (seniors, x, y, z)


2 j (14 heures)
Tarif : 1350€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
Ref : MAIG

Les objectifs

- Prendre en compte les différences comportementales pour adapter votre management
- Savoir mobiliser les Y et les Z
- Affiner son approche managériale en optimisant les motivations de l’équipe
- Adapter de façon naturelle les différents modes de management
- Accompagner les managers issus de la génération Y

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En quelques mots...

Public

Cadre hiérarchique ou fonctionnel ou tout responsable d’équipes ayant sous leur responsabilité des collaborateurs issus des différentes générations

Pré-requis

Etre en situation de management

Méthodes et Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Questionnaire préalable de positionnement
Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation

Informations pratiques

Accessibilité , modalités et délais d'accès

Programme mis à jour le 01/09/2022

Programme détaillé

COMPRENDRE LA GENERATION Y

  • Une génération "connectée"
  • Une génération qui a besoin de sens
  • Une génération avec des valeurs différentes

PRESENTATION DES DIFFERENTES GENERATIONS

  • Caractéristiques, fonctionnement, motivations, mode de communication : les seniors, les baby boomers, la génération X
  • Les différences et les points communs entre toutes ces générations

MANAGER LES DIFFERENTES GENERATIONS

  • Les pratiques qui fonctionnent
  • Quelles difficultés avec la génération Y ?
  • Les options du manager

RESPONSABILITE ET AUTORITE

  • Assumer sa position de manager
  • Adapter sa communication

TECHNIQUES DE MANAGEMENT SPECIFIQUES POUR ETRE PLUS EFFICACE

  • Fixer le cadre et le faire respecter
  • Définir des objectifs atteignables SMART et mobilisant
  • Accompagner et maintenir le niveau de motivation
  • Les techniques au service du management des Y et Z
  • Savoir être managé par les Y

DONNER DU SENS ET GENERER L'ADHESION

  • Savoir convaincre, index de computation, niveaux logiques
  • Besoins / valeurs / enjeux
  • De la collaboration à la coopération
  • Bénéfices à travailler avec les jeunes générations
  • Faire des différences générationnelles un atout pour le changement vers les transformations au service du sens et de la performance
  • Manager en situation de changement

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